Manager de transition Directeur des Opérations de Production

Ci-dessous le profil d’un Manager de transition Directeur des Opérations de Production avec une solide expérience, notamment dans le secteur de la métallurgie et du BTP...

Compétences 

• Optimisation des process industriels
• Intégration ERP
• Déploiement de systèmes de management de la maintenance
• Pilotage projets techniques complexes
• Interface DIRECCTE, CARSAT, DREAL
• Forte orientation résultat
• Qualités personnelles : Fédérer – Impulser – Optimiser, Tempérament moteur, Rôle de catalyseur, Force de proposition, Diplomate

Expérience professionnelle récente 

Manager de Transition, secteur métallurgie et BTP (depuis 2 ans) 

Management relais : Reprise en main de sites, restructuration, team building, animation terrain

• Stratégie : Assistance CEO, animation CODIR, structuration, accords syndicaux
• Leadership: Dynamisation équipes industrielles, commerciales, marketing, BE, ADV, plan de reconquête climat social
• Méthodologie : Déploiement méthode DDMRP, plan de gestion de la sous-traitance, cotation DUERP, instauration culture sécurité, effectuation
• Résultats : Taux de service clientèle porté de 75.7% à 97.2%, progression des KPI’s (rebuts, taux FNC, productivité)

Directeur d’Usine, secteur BTP (4 ans)

• Plan de réfection complète des unités de malaxage - Expertise et pilotage du chantier de réfection de 2 x 100 m voie de roulement pont 35 m 
• Fiabilité de l’outil : Progression continue des indicateurs de service
• QSE : Construction et déploiement d’un Master Plan 
• Interlocuteur CRAM et  DIRECCTE

Responsable des Opérations, secteur métallurgie et recyclage métaux lourds (7 ans)

• Développement : Porteur projet de prototype européen de ligne de refendage 
• R&D : Recherche, pré-industrialisation et lancement presse injection sous pression
• HSE : Conduite Étude de Risques Tf = 0 
• Technique : Mise aux normes et remise à niveau complète des unités de filtration, STEP et lignes de laminage – Fiabilisation
• Relations externes : Interlocuteur DREAL, DIRECCTE et CARSAT, associations riverains, sous préfecture, municipalité

Directeur d’Usine, secteur mécanique, automobile (3 ans)

• Membre du comité de direction, gestion budgétaire, relation syndicats, réunions DP
• Plan de redressement des délais de livraison
• Initiateur du programme « peinture verticale» : productivité accrue de 31%
• Développement d’un logiciel de planification sous Access – Implantation ERP
• Gestion de production : planification, optimisation des process, suivi technique

Directeur de Production, secteur industrie de l’acier (3 ans)

• Conduite de la filiale avec Direction Générale externalisée - Intégration ERP
• Gestion de Production, amélioration de la productivité 
• Etude du transfert du site – Gestion (technique, RH) de la fin de bail

Responsable de Site, secteur construction (3 ans) 

• Productivité : automatisation, rationalisation, analyse temps de cycle 
• Mise en place d’un plan de maintenance préventif annuel
• Obtention normes AFNOR, Avis Technique

Responsable de Production, secteur sidérurgie (2 ans)

Formation, langues et outils SI 

• Formation interne - Etudes de marchés, analyses de bilans, approche juridique, et fiscale
• Magistère Minéraux et Matériaux Industriels
• Bilingue Anglais 
• Russe : usuel
• Implantation ERP - Membre de comités de pilotage (BAAN - Navision – SAP) - Analyse fonctionnelle - Sélection éditeur et intégrateur
• Pilotage SMI (site SEVESO)
• Présidence CHSCT
• Obtention normes ISO 14001
• Obtention normes OHSAS 18001
• Reconduction normes ISO 9001, TS, 9100, Qualifas et EAQF

• Suivant