Manager de transition Directeur des Opérations de Production

Besoin urgent d'un Directeur des Opérations de Production ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de transition Directeur des Opérations de Production avec une solide expérience, notamment dans le secteur de la métallurgie et du BTP...

Compétences 

  • Optimisation des process industriels
  • Intégration ERP
  • Déploiement de systèmes de management de la maintenance
  • Pilotage projets techniques complexes
  • Interface DIRECCTE, CARSAT, DREAL
  • Forte orientation résultat
  • Qualités personnelles : Fédérer – Impulser – Optimiser, Tempérament moteur, Rôle de catalyseur, Force de proposition, Diplomate

Expérience professionnelle récente 

Manager de Transition, secteur métallurgie et BTP (depuis 2 ans) 

Management relais : Reprise en main de sites, restructuration, team building, animation terrain

  • Stratégie : Assistance CEO, animation CODIR, structuration, accords syndicaux
  • Leadership: Dynamisation équipes industrielles, commerciales, marketing, BE, ADV, plan de reconquête climat social
  • Méthodologie : Déploiement méthode DDMRP, plan de gestion de la sous-traitance, cotation DUERP, instauration culture sécurité, effectuation
  • Résultats : Taux de service clientèle porté de 75.7% à 97.2%, progression des KPI’s (rebuts, taux FNC, productivité)

Directeur d’Usine, secteur BTP (4 ans)

  • Plan de réfection complète des unités de malaxage - Expertise et pilotage du chantier de réfection de 2 x 100 m voie de roulement pont 35 m 
  • Fiabilité de l’outil : Progression continue des indicateurs de service
  • QSE : Construction et déploiement d’un Master Plan 
  • Interlocuteur CRAM et  DIRECCTE

Responsable des Opérations, secteur métallurgie et recyclage métaux lourds (7 ans)

  • Développement : Porteur projet de prototype européen de ligne de refendage 
  • R&D : Recherche, pré-industrialisation et lancement presse injection sous pression
  • HSE : Conduite Étude de Risques Tf = 0 
  • Technique : Mise aux normes et remise à niveau complète des unités de filtration, STEP et lignes de laminage – Fiabilisation
  • Relations externes : Interlocuteur DREAL, DIRECCTE et CARSAT, associations riverains, sous préfecture, municipalité

Directeur d’Usine, secteur mécanique, automobile (3 ans)

  • Membre du comité de direction, gestion budgétaire, relation syndicats, réunions DP
  • Plan de redressement des délais de livraison
  • Initiateur du programme « peinture verticale» : productivité accrue de 31%
  • Développement d’un logiciel de planification sous Access – Implantation ERP
  • Gestion de production : planification, optimisation des process, suivi technique

Directeur de Production, secteur industrie de l’acier (3 ans)

  • Conduite de la filiale avec Direction Générale externalisée - Intégration ERP
  • Gestion de Production, amélioration de la productivité 
  • Etude du transfert du site – Gestion (technique, RH) de la fin de bail

Responsable de Site, secteur construction (3 ans) 

  • Productivité : automatisation, rationalisation, analyse temps de cycle 
  • Mise en place d’un plan de maintenance préventif annuel
  • Obtention normes AFNOR, Avis Technique

Responsable de Production, secteur sidérurgie (2 ans)

Formation, langues et outils SI 

  • Formation interne - Etudes de marchés, analyses de bilans, approche juridique, et fiscale
  • Magistère Minéraux et Matériaux Industriels
  • Bilingue Anglais 
  • Russe : usuel
  • Implantation ERP - Membre de comités de pilotage (BAAN - Navision – SAP) - Analyse fonctionnelle - Sélection éditeur et intégrateur
  • Pilotage SMI (site SEVESO)
  • Présidence CHSCT
  • Obtention normes ISO 14001
  • Obtention normes OHSAS 18001
  • Reconduction normes ISO 9001, TS, 9100, Qualifas et EAQF

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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