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Manager de Transition R&D Aéronautique
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition R&D aéronautique notamment avec une solide expérience dans le secteur de l’équipementier industriel et du BTP
Compétences
- Solide expérience du processus en industrie de petites à grandes séries, de la roadmap à la vie série
- Maîtrise, Redéfinitions, Améliorations et Mise en œuvre comme animateur ou manager
- Gestion de projets & Amélioration continue
- Diriger des projets ou des programmes d’envergure avec forte autonomie
- Plan de Progrès, KPI, Résolutions de problèmes
- Piloter l’innovation produit, la R&D, le bureau d’étude, la direction technique, une plateforme produite
- Exercer une fonction transversale dans le management de l’innovation et /ou gestion du changement
- Animation conception mécanique et électronique
- Analyse fonctionnelle du besoin, CDCF
- Maîtrise de la conception, plan d’expérience, plan de qualif…
- Management de Projets et Pilotage de portefeuille (européens, multisites…), outils & méthodos…
- Coaching et Recrutement de chef de projets
Expérience professionnelle récente
Directeur R&D, secteur de l’industrie aéronautique (5 ans)
- Management d’un département + centre de service en charge d’industrialisation des nouveaux produits et réalisation de prototypes & produit de qualification & certification
- Pilotage des projets d’industrialisation selon règles aéronautiques (notamment APQP DVI-PPAP)
- Amélioration performances QCD, ré-internalisation de compétences, pilotage du changement
- Extension du périmètre avec l’industrialisation mécatronique
R&D Manager, secteur du BTP (4 ans)
- Recrutement et création d’une équipe R&D pour l’activité placards
- Mise en forme des projets pour prise en charge et Gestion de gros projets en direct
- Encadrement d’un Sce
- Structuration du processus projets et méthodos
R&D Manager, secteur de l’industrie automobile (2 ans)
- Gestion du portefeuille et Pilotage des projets d’innovations
- Réponses aux appels d’offre (RFQ) : réception, pilotage de l’équipe, présentation client
Manager R&D, secteur du BTP (4 ans)
- Management de l’innovation produit et du service R&D
- Gestion du portefeuille de projets, pilotage des projets cruciaux, Roadmap – plan produit par BU
- Création d’un service R&D depuis différentes entités séparées : méthodes de travail, recrutement…
- Refonte du processus de création de produit (PCP) depuis CDC jusqu’à fabrication et vente
- Définition & Mise en place de gestion de projets multidisciplinaires (conception & industrialisation)
Project Manager, secteur de la santé (9 ans)
- Gestion de projets industriels et produits nouveaux, multisites et internationaux
- Responsable adjoint du centre R&D Europe, plan d’amélioration
- Auditeur interne
- Black Belt certifié : projets d’améliorations majeures
- Redéfinition du processus d’innovation et création de produit, puis déploiement européen
- Expatriation (continuité du poste pré-développement)
- Pré-développement et Conception de systèmes optiques de luminaires
Formations & Langues
- DESS Optique et Matériaux
- Maitrise Sciences Physiques
- Bac E
- Anglais : courant
- Néerlandais : courant
Découvrez des exemples de missions : Exemples de missions
Explorez les fonctions couvertes par notre cabinet : Fonctions
Notre vivier : Managers de transition