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Directeur Logistique de transition GMED
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Logistique avec une solide expérience dans les industries Automobile, Plasturgie
Compétences
- Pilotage et optimisation des flux physiques et d’information de l’entrepôt
- Négociation, gestion de la croissance
- Restructuration
- Management des ressources et du P&L
- Capacité d’adaptation
- Gestion du changement
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
Directeur des opérations logistiques, secteur équipement médical (3 ans)
- Management de 60 personnes
- Maîtrise du budget des opérations logistiques et du transport
- Démarche Lean
- Renouvellement des certifications ISO, GMED, FDA
- Harmonisation des procédures
- Gestion de la croissance
- Amélioration du taux de fiabilité des préparations
Directeur de filiale, secteur industrie pharmaceutique (3 ans)
- Responsable du P&L avec élaboration de la stratégie
- Management et animation des équipes et pilotage de 6 plateformes logistiques
- Présidence et gestion des relations avec les IRP
- Gestion de la relation clients
- Développement du chiffre d’affaires et amélioration de la rentabilité
- Elaboration des tableaux de bord de l’activité
- Analyse et suivi des résultats
- Gestion de projet et implémentation informatique
- Nouvelle organisation avec plus d’autonomie et de responsabilités
- Renouvellement des certifications ISO
- Harmonisation des procédures
- Réduction des coûts et amélioration de la productivité
Directeur logistique, secteur industrie automobile (6 ans)
- Gestion opérationnelle d’une plateforme logistique
- Relation avec le client sur site
- Gestion des ressources humaines et du compte d’exploitation
- Réorganisation des ressources à l’intérieur de l’entrepôt
- Définition et mise en œuvre d’une stratégie d’optimisation des flux physiques de l’entrepôt
- Approche Lean pour la réception (travail et responsabilité par cellule), le stockage et les préparations
- Mise en place d’une chaîne de co-packing
Directeur logistique, secteur industrie automobile (4 ans)
- Organisation des flux physiques
- Contrôle de gestion
- Mise en place de tableau de bord
- Réduction des cycles d’approvisionnements
- Mise en place de flux synchrones
Directeur logistique, secteur industrie plasturgie (5 ans)
- Gestion de la Supply Chain
- Gestion des opérations, des ressources humaines, de l’ADV et du compte d’exploitation
- Elaboration d’une nouvelle stratégie pour la production
- Mise en place d’un SAV
- Mise en œuvre d’un WMS (Warehouse Management System) et radiofréquence
- Elaboration d’un tableau de bord pour le suivi de la performance opérationnelle et financière
Responsable logistique, secteur industrie automobile (4 ans)
- Elaborer et mettre en place la politique de gestion de flux des matières et informations correspondantes
- Coordonner les actions logistiques entre les sites, en relation avec les achats, les approvisionnements et les méthodes
- S’assurer de la définition et de la réalisation des lancements quotidiens en production
- Préparer les contrats de partenariat avec les prestataires et les assurances
- Résoudre les dysfonctionnements, gérer les priorités, les imprévus et leurs impacts sur l’organisation de la production
Formation et Langue
- Ingénieur Logistique
- Anglais: Courant