Manager de Transition Directeur Logistique

Catégories : Categories:: Directeur Logistique, Logistique
Secteurs d'expertise :

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Logistique ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Logistique avec une solide expérience notamment dans la logistique et la Distribution :

Compétences :

  • Pilotage d’entrepôt de plus de 70 000 m2
  • Réorganisation de plateformes logistique
  • Gestion de sites mécanisés
  • Gestion de sites à température dirigée
  • Etablissement et suivi de budget
  • Gestion de plan de transport
  • Mise en place de KPI
  • Gestion de projet
  • Management d’équipe supérieur à 300 personnes
  • Recrutement et suivi RH
  • Management transversal
  • Gestion des IRP
  • Conduite du changement et amélioration continue

Expérience professionnelle

Manager de Transition – Directeur de site Logistique - Secteur de la Distribution et de la Logistique (3 ans)

  • Réorganisation et pilotage de site, conduite du changement et amélioration continue dans des contextes difficiles

Directeur d’exploitation – Grande Distribution (1 an)

  • Encadrement d’une équipe de 350 personnes dont 6 cadres et 23 agents de maitrise sur une base logistique de 77 000 m2
  • Entrepôt tri température (frais /sec/gel) mécanisé pour le traitement du frais
  • Volume traité 25 000 000 de colis par an

Responsable d’exploitation – Secteur de la Logistique (3 ans)

  • Encadrement et animation d’une équipe de 250 personnes dont 16 Agents de maitrises sur une surface de 80 000 M2
  • En charge de la communication et de l’organisation opérationnelle de l’activité Show-room privé (entre 100 000 et 200 000 commandes traitées par semaines 11 400 000 colis sur 2015

Responsable de plateforme – Secteur de la Logistique (1 an)

  • Encadrement et animation d’une équipe de 100 personnes pour un transit quotidien de 50 000 colis et 5500 palettes
  • Surface de la plateforme : 30 000 M2

Responsable d’exploitation – Secteur de la Logistique (2 ans)

  • Encadrement et animation d’une équipe de 150 personnes sur une surface de 16000 m² ;
  • Développement d’outils KPI pour le suivi de l’activité logistique.

Chef de secteur logistique – Secteur de la Distribution (3 ans)

  • Gère une équipe de 12 personnes dont 1 agent de maîtrise
  • Ouverture de site
  • Gestion de plateforme déportée

Chef de service Logistique – Secteur de la Logistique (2 ans)

  • Gère une équipe de 12 personnes dont 2 agents de maîtrise
  • Gère un parc véhicule de 16 camions dont un PL de 12T
  • Responsable qualité : doit s’assurer du respect des procédures dans le cadre de la certification ISO 9001 version 2000 par l’AFAQ

Responsable Logistique - Secteur de la Distribution (2 ans)

  • Gère une équipe de 30 personnes dont 4 agents de maîtrise sur une surface de 5000m²
  • Contrôle et évalue les différents budgets de fonctionnements du secteur logistique (frais de personnels, exploitation…)
  • Veille à ce que la gestion des produits obsolescents, non conformes, et en litige soit réalisée 

Chef de Département Opérations - Secteur de la Distribution (4 ans)

  • Contrôle l’activité SAP du magasin afin de sécuriser l’ensemble des flux logistiques.
  • Supervise la gestion de l’administration du magasin.
  • Optimise la gestion des frais contrôlables.

Gestionnaire Trafic - Secteur de la Distribution (3 ans)

  • Assure la gestion de 150 fournisseurs.
  • Organise par téléphone le planning des rendez-vous des flux
  • Supervise la réception, le stockage, et le déstockage des marchandises

Formations Langues et outils SI

  • BTS Action Commerciale 
  • DEUG Histoire

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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