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Manager de Transition Logistique FMCG et Luxe
Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Logistique avec une solide expérience notamment dans les secteurs du prêt à porter de luxe et de la cosmétique
Compétences
- Forte expérience industrielle et logistique / Supply Chain
- Expérience du secteur Retail
- Management d’équipes et de sites
- Culture et formation financière
- Profil orienté clients B-to-C et résultats
- Optimisation de processus et mise en place des démarches d’analyse de la valeur et d’amélioration continue pour diminuer les coûts avec l’obsession du service client et de la qualité
Expérience professionnelle récente
Manager de transition Directeur Logistique, secteur du prêt-à-porter (1 an)
- Prise en charge du site de traitement des retours clients pour rattraper un retard de traitement
- Mettre en place les moyens de passer la forte activité de fin d’année et optimiser les coûts
Manager de transition Directeur Logistique, secteur du prêt-à-porter (1 an)
- Prise en main d’un site logistique afin d’assurer l’activité de fin d’année
Directeur Logistique de Transition, secteur de la cosmétique (1 an)
- Procédures de fusion lors du rachat par Douglas et redéfinition du schéma directeur logistique
Directeur B.U. Logistique & Supply-chain, secteur du prêt-à-porter luxe (3 ans)
- Mise en place d’une plateforme logistique et d’une structure supply-chain pour soutenir la croissance importante du groupe
- Démarrage d’un mall
Responsable Achats, secteur du prêt-à-porter luxe (1 an)
- Sécurisation des approvisionnements en cuirs exotiques monopole d’un concurrent
- Mise en place de partenariats commerciaux à l’international
Directeur d’usine, secteur du prêt-à-porter luxe (4 ans)
- Direction de l’atelier historique de maroquinerie
- Mise en place du Lean-Manufacturing et de l’amélioration continue sur un site artisanal de maroquiniers experts
- Optimisation de l’efficacité et des coûts
- Management d’un projet stratégique pour le site : pérennisation des savoir-faire
- Implémentation d’un nouvel E.R.P.
Directeur Logistique Opérationnelle, secteur du prêt-à-porter luxe (4 ans)
- Responsable des entrepôts centraux, des entrepôts régionaux, du transport et de l’administration des ventes
- Mise en place d’entrepôts régionaux au niveau mondial
- Augmentation du taux de disponibilité et impact favorable sur les ventes perdues
- Implémentation d’un nouvel E.R.P
Logistique & Supply Chain Manager, secteur de l’aménagement intérieur (1 an)
- Management
- Mise en place de la Supply Chain au niveau groupe Planification Approvisionnement Logistique Transports
- Optimisation des stocks
- Implémentation d’un ERP
Directeur d’exploitation, secteur du divertissement (2 ans)
- Management
- Pilotage d’un projet innovant Mise en place du centre de distribution national Organisation en réassort automatique de l’ensemble des points de vente du territoire
- Expérience importante sur le plan de la conduite du changement et de la gestion des IRP
Supply Chain Manager, secteur de la pharmaceutique (4 ans)
- Intégration de la planification et du regroupement de deux sociétés
- Externalisation des distributions physiques
Responsable Logistique, secteur de la cosmétique (4 ans)
- Périmètre de responsabilité Les distributions France et Internationale La gestion des systèmes de prévision (mise en place d’un logiciel) les relations filiales Administration des ventes
- Augmentation du taux de service client
Responsable du contrôle de Gestion Industriel (site de production et de distribution), secteur de la cosmétique (7 ans)
- Création de poste Elaboration des budgets et des plans stratégiques et opérationnels Mise en place d’un compte d’exploitation usine, d’un contrôle budgétaire et d’un tableau de bord
Contrôleur de gestion du site pour tous les chantiers long terme dans le monde, secteur de la mécanique (4 ans)
Formation & Langues
- Maîtrise de gestion
- DECF CNAM
- Formation Logistique
- Anglais Pratique courante dans le cadre de mes missions internationales
- Espagnol Lu, parlé, écrit.