Manager de Transition Directeur Logistique

Besoin urgent d'un Directeur Logistique ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Logistique avec une solide expérience notamment dans les secteurs du prêt à porter de luxe et de la cosmétique 

Compétences 

  • Forte expérience industrielle et logistique / Supply Chain
  • Expérience du secteur Retail
  • Management d’équipes et de sites
  • Culture et formation financière
  • Profil orienté clients B-to-C et résultats
  • Optimisation de processus et mise en place des démarches d’analyse de la valeur et d’amélioration continue pour diminuer les coûts avec l’obsession du service client et de la qualité

Expérience professionnelle récente 

Manager de transition Directeur Logistique, secteur du prêt-à-porter (1 an)

  • Prise en charge du site de traitement des retours clients pour rattraper un retard de traitement
  • Mettre en place les moyens de passer la forte activité de fin d’année et optimiser les coûts

Manager de transition Directeur Logistique, secteur du prêt-à-porter (1 an)

  • Prise en main d’un site logistique afin d’assurer l’activité de fin d’année

Manager de transition Directeur Logistique, secteur de la cosmétique (1 an)

  • Procédures de fusion lors du rachat par Douglas et redéfinition du schéma directeur logistique

Directeur B.U. Logistique & Supply-chain, secteur du prêt-à-porter luxe (3 ans)

  • Mise en place d’une plateforme logistique et d’une structure supply-chain pour soutenir la croissance importante du groupe
  • Démarrage d’un mall

Responsable  Achats, secteur du prêt-à-porter luxe (1 an)

  • Sécurisation des approvisionnements en cuirs exotiques monopole d’un concurrent
  • Mise en place de partenariats commerciaux à l’international

Directeur d’usine, secteur du prêt-à-porter luxe (4 ans)

  • Direction de l’atelier historique de maroquinerie
  • Mise en place du Lean-Manufacturing et de l’amélioration continue sur un site artisanal de maroquiniers experts
  • Optimisation de l’efficacité et des coûts
  • Management d’un projet stratégique pour le site : pérennisation des savoir-faire
  • Implémentation d’un nouvel E.R.P.

Directeur Logistique Opérationnelle, secteur du prêt-à-porter luxe (4 ans)

  • Responsable des entrepôts centraux, des entrepôts régionaux, du transport et de l’administration des ventes
  • Mise en place d’entrepôts régionaux au niveau mondial
  • Augmentation du taux de disponibilité et impact favorable sur les ventes perdues
  • Implémentation d’un nouvel E.R.P

Directeur Logistique & Supply Chain, secteur de l’aménagement intérieur (1 an)

  • Management
  • Mise en place de la  Supply Chain au niveau groupe
    • Planification
    • Approvisionnement
    • Logistique
    • Transports
  • Optimisation des stocks
  • Implémentation d’un  ERP 

Directeur d’exploitation, secteur du divertissement (2 ans)

  • Management
  • Pilotage d’un projet innovant
    • Mise en place du centre de distribution national
      • Organisation en réassort automatique de l’ensemble des points de vente du territoire
  • Expérience importante sur le plan de la conduite du changement et de la gestion des IRP

Supply Chain Manager, secteur de la pharmaceutique (4 ans)

  • Intégration de la planification et du regroupement de deux sociétés
  • Externalisation des distributions physiques 

Responsable Logistique, secteur de la cosmétique (4 ans)

  • Périmètre de responsabilité
    • Les distributions France et Internationale
    • La gestion des systèmes de prévision (mise en place d’un logiciel) les relations filiales
    • Administration des ventes
  • Augmentation du taux de service client

Responsable du contrôle de Gestion Industriel (site de production et de distribution), secteur de la cosmétique (7 ans)         

  • Création de poste
    • Elaboration des budgets et des plans stratégiques et opérationnels
    • Mise en place d’un compte d’exploitation usine, d’un contrôle budgétaire et d’un tableau de bord 

Contrôleur de gestion du site pour tous les chantiers long terme dans le monde, secteur de la mécanique (4 ans)

Formation & Langues

  • Maîtrise de gestion
  • DECF CNAM
  • Formation Logistique
  • Anglais
    • Pratique courante dans le cadre de mes missions internationales
  • Espagnol
    • Lu, parlé, écrit.

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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