Retour
Directeur Exécutif Finance et Opérations
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Exécutif Finance et Opérations avec une expérience solide dans les secteurs de la distribution et technologies et services de l’information :
Compétences
- Expérience concrète de M&A (Intégration, Carve-Out ) et acquisition
- Mise en Place de Financement et Refinancement.
- Mise en place de TSA (Transitional Service Agreement)
- Mise en place de CSP
- Rompu à la conduite de grands projets transverses
- Compétence haut de bilan et de négociation de financements complexes auprès de banques internationales
- Compétence Cash Pooling/Rapatriement de Cash,/Affacturage/Protection des risques de Change
- Management d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles en mode hiérarchique ou fonctionnel
Expériences professionnelles
Manager de Transition Directeur Exécutif Finance et Opérations, secteur des technologies et services de l’information (12 mois)
- Définir et mettre en œuvre la stratégie de financement externe et interne du groupe Contribuer au développement et à l’optimisation des processus de gestion de trésorerie et à la mise en place des guidances groupe
- Financement sur le marché de la dernière acquisition structurante , Closing , Post Intégration
- Suivi des Réglementations et Optimisation des Structures haut de bilan des Filiales
- Déployer les projets stratégiques Cash Management : mise en place du cash pooling, mise en place d’une gestion centralisée du programme factoring, appel d’offre pour le programme de factoring, centrale d’achat devises, plateforme de netting interco ;
- Optimiser les frais bancaires et garanties financières et piloter le résultat financier du groupe
- Optimiser les outils de gestion de la liquidité et de prévision de trésorerie à court et moyen terme en interaction avec les filiales du Groupe ;
- Accompagner les filiales dans la gestion de leur relation bancaire locale en veillant au respect des guidances groupe ;
Directeur Exécutif Finance et Opérations, secteur de la distribution (3 ans)
- Structuration de la Supply Chain et une stratégie de « Make or Buy» avec un recours accru à la Sous–Traitance ayant permis la réalisation d’économies
- Elaboration de la stratégie d’acquisition, définition des cibles, structuration des deals, due diligence, business plan et financement ayant permis deux acquisitions structurantes
- Intégration des entités et des Back Offices, PPA ,
- Participation au programme des Accélérateurs ETI.
- Elaboration du nouvelle Vision, Nouvelle Organisation en BU, Définition du rôle du Marketing.
Directeur Corporate Finance, secteur de la distribution (4 ans)
- Mise en Place de Financement Intra Group et Refinancement et d’une nouvelle documentation fiscale
- Chef de projet pour la Finalisation/Prise de Contrôle de la Société de Cosmétique : Financement, OPA, « Squeeze Out » et Intégration/Fusion
- Gestion des Risques : Ecriture Scénarios sortie de l’Euro de l’Europe du Sud : Mise en place cellule de Crise
- M&A : Supervision des aspects pré et post deal : Mise en place de CSP, Financement, Couverture des risques de perte sur taux de changes, politiques règlementaires, simplification des structures juridiques
- En codirection avec les CFO pays, élaboration d’un « Funnel » de l’amélioration financière.
Responsable Trésorerie, secteur de la distribution (6 ans)
- Amélioration du BFR
- Rapatriement de cash bloqué pays par pays
- Rationalisation du nombre de banques/relations bancaires
Formation & Langues
- Diplôme d’Ingénieur
- European Competition Compliance Law, Code of Business Ethic
- Anglais Courant, Professionnel et Quotidien
Responsable Comptable de transition : mission
Manager de Transition Responsable Paie : fonction
Cabinet de management de transition
