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Freelance Lean Manufacturing

Ci-dessous le profil d’un Freelance Lean Manufacturing ayant plus de 25 ans d’expérience dans plusieurs secteurs industriels, notamment : aéronautique, automobile, mécanique,

Compétences

  • Grande expérience dans la production industrielle
  • Gestion et planification des activités d’un atelier
  • Gestion des flux, stocks et inventaires usine
  • Lean Manufacturing (TPA, leveling board, BCL, lanceur, Kanban, Pool stock, shop stock, SMED, TPM, receiving board, flux tires, Pull System,Digital …)

Quelles sont ses missions récentes de Freelance Lean Manufacturing ?

Freelance Lean Manufacturing et amélioration PC&L

Pour un de nos clients dans l’industrie automobile, le Freelance Lean Manufacturing a été notamment en charge des volets suivants :

  • Soutien des équipes dans l’application de la méthodologie Lean et des outils
  • Formation et coaching des équipes
  • Réalisation des benchmarks auprès des usines du Groupe
  • Animation des différents chantiers d’amélioration continue
  • Participer au processus d’amélioration continue

Ingénieur Excellence Opérationnelle

Pour un de nos clients dans l’industrie mécanique, le Freelance Lean Manufacturing a été notamment en charge des volets suivants :

  • Déploiement de l’Excellence opérationnelle sur les centrales nucléaires
  • Amélioration qualité, compétitivité et délais
  • Coaching des managers
  • Pilotage et animation des projets de transformation sur les différents sites

Freelance Lean Manufacturing, Chef d’Atelier Performance et Progrès

Pour un de nos clients dans l’industrie, le Freelance Lean Manufacturing a été notamment en charge des volets suivants :

  • Définir et déployer le plan de productivité logistique de l’usine
  • Assurer les plans de productions de l’usine par la gestion et réparation des containers du site
  • Conformité des suivis financiers sur le parc d’engins du site, la productivité du département, projets logistique,…
  • Gestion de l’équipe de l’atelier
  • Mettre en œuvre les plans d’actions en conséquence pour atteindre les objectifs
  • Participer aux projets de l’usine

Responsable de Production, secteur de l’industrie Automobile

  • Respecter les plans de production et permettre leur réalisation
  • Atteindre les objectifs financiers (budgets, coûts de production, productivité…)
  • Gestion de l’équipe UAP
  • Maintien en état des installations (Plan de maintenance des presses , des moules et de ligne peinture notamment)
  • Mettre en œuvre les plans d’actions pour atteindre les objectifs
  • Coordonner la planification des ressources avec la Direction
  • Participer aux projets de l’usine

Chef de projet Lean Manufacturing, industrie Automobile

  • Soutien des équipes dans l’application de la méthodologie Lean et des outils
  • Formation et coaching des équipes
  • Réalisation des benchmarks auprès des usines du Groupe
  • Animation des différents chantiers d’amélioration continue
  • Participer au processus d’amélioration continue

Responsable Méthodes, secteur de l’industrie Automobile

  • S’assurer de l’implémentation des outils et des méthodologies PC&L au sein de l’usine
  • Diffusion des standards PC&L au sein de l’usine
  • Avec les responsables PC&L de l’usine et de la division, définir semestriellement les objectifs de déploiement des outils PC&L puis construire un plan d’action
  • Mise en place des moyens pour mener à bien le plan d’action et s’assurer des résultats
  • Conseiller le management de l’usine dans l’implémentation des outils PC&L
  • Mener des chantiers d’amélioration, en accord avec le responsable PC&L de l’usine
  • Proposer, en liaison avec le coordinateur Efficacité des Systèmes de Production, des dispositifs de management visuel permettant ainsi d’accroître la réactivité

Gestion PC&L JIT (Production, contrôle et logistique), industrie Automobile

  • Supervision des activités quotidiennes
  • Anticipation des demandes du client et entretenir la relation avec lui
  • Gestion des nouveaux programmes dans l’usine
  • Assurer le recrutement ainsi que la formation et le développement des membres de son équipe
  • Contrôle des process logistiques
  • Proposition du Plan Industriel et Commercial au Comité de Direction de l’usine
  • Assurer la responsabilité du Programme Directeur de Production (PDP) avec les responsables d’Unités Autonomes de Production (UAP)
  • Améliorer la relation et la performance des fournisseurs ainsi que des partenaires logistique
  • Contrôler la performance logistique de l’usine

Responsable PC&L: pièces de rechange, secteur de l’industrie Automobile

  • Supervision des activités quotidiennes
  • Anticipation des demandes du client et entretenir la relation avec lui
  • Gestion des nouveaux programmes dans l’usine
  • Assurer le recrutement ainsi que la formation et le développement des membres de son équipe
  • Contrôle des process logistiques
  • Proposition du Plan Industriel et Commercial au Comité de Direction de l’usine
  • Assurer la responsabilité du Programme Directeur de Production (PDP) avec les responsables d’Unités Autonomes de Production (UAP)
  • Améliorer la relation et la performance des fournisseurs et des partenaires logistiques
  • Contrôler la performance logistique de l’usine
  • Gestion des transports de l’usine

Superviseur Assemblage, secteur de l’industrie Automobile

  • Mise en œuvre des plans d’actions afin d’obtenir les résultats souhaités
  • Mener des actions d’amélioration
  • Gérer les performances de l’équipe : conduire les groupes de résolution de problèmes puis piloter les chantiers d’amélioration
  • Manager le personnel de l’équipe

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