Manager de Transition Secrétaire Général

Catégories : Categories:: Secrétaire général, Finance
Secteurs d'expertise :

Besoin urgent d'un Manager de Transition Secrétaire Général ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?
Ci-dessous le profil d’un Manager de transition Secrétaire Général, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs des services :

Compétences

  • Accompagnement de dirigeants
  • Structuration
  • Optimisation des organisations
  • Transformation
  • Résolution de problèmes
  • Recrutement
  • Pilotage de projets
  • Définition et mise en œuvre de stratégie marketing
  • Communication externe et interne et évènementiel 

Expériences professionnelles

Mission d’accompagnement des dirigeants, secteur des services (8 mois)

  • Définition de la stratégie, du plan d’action commercial, du plan marketing et communication.
  • Rédaction des contenus des offres, création d’une newsletter, animation des groupes de travail

Manager de transition - Chieff of staff, secteur des services (9 ans)

  • Bras droit du CEO, en charge de la coordination et de la mise en œuvre des projets stratégiques, développement commercial, marketing, communication, IT, excellence opérationnelle.
  • Préparation des Comités de Direction, Comités des Opérations, 
  • Recrutement : Rédaction des discours. Soutien au management des équipes de direction et des associés. Animation de l’équipe des Directeurs de pôles.
  • Amélioration continue des opérations et organisation des différents pôles.
  • Conseil et soutien à la prise de décisions du CEO. Fondation Valtus : Conseil opérationnel, proposition de partenaires, organisation.
  • Transformation de l’entreprise : Mise en œuvre du plan de transformation de l’entreprise. Préconisations sur l’organisation à mettre en place dans l’entreprise
  • Pilotage des projets.
  • Préparation des comités de transformation.
  • RH : Recrutement postes de direction et collaborateurs. Rédaction de contrats de travail. Evolution et repositionnement des collaborateurs. Création des parcours d’intégration, conseil à la mise en place du télétravail. Création et mise en œuvre du Plan de Continuité de l’Activité et du Plan de Reprise de l’Activité en contexte de COVID.
  • Communication : Communication interne : Mise en place de la labellisation Great Place to Work® et mise en œuvre des améliorations.
  • Création et préparation des Staff meetings
  • Communication externe : Participation aux créations de supports de communication.
  • Évènementiel : Création et organisation des grands évènements en binôme avec le Directeur Marketing Communication
  • Directeur du Pôle Business Coordination : Création du pôle des assistants, évolution de leur fonction en Business
  • Coordinators, management, recrutement, formation, contrôle qualité, création des procédures, évolution des outils.
  • Responsable du Facility Management : Recherche et aménagement des locaux
  • Négociations et organisation des prestataires (architecte, accueil, ménage, sécurité, traiteur…) et suivi budgétaire.
  • Management du chargé des services généraux.
  • Responsable du réceptif
  • Mise en place des procédures et du contrôle qualité.

Assistant de direction, secteur des services (10 ans) 

FORMATION

  • Autodidacte
  • LANGUE : Bon niveau d’anglais

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92