Manager de Transition Secrétaire Général

Ci-dessous le profil d’un Manager de transition Secrétaire Général, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs des services :

Compétences

• Accompagnement de dirigeants
• Structuration
• Optimisation des organisations
• Transformation
• Résolution de problèmes
• Recrutement
• Pilotage de projets
• Définition et mise en œuvre de stratégie marketing
• Communication externe et interne et évènementiel 

Expériences professionnelles

Mission d’accompagnement des dirigeants, secteur des services (8 mois)

• Définition de la stratégie, du plan d’action commercial, du plan marketing et communication.
• Rédaction des contenus des offres, création d’une newsletter, animation des groupes de travail

Manager de transition - Chieff of staff, secteur des services (9 ans)

• Bras droit du CEO, en charge de la coordination et de la mise en œuvre des projets stratégiques, développement commercial, marketing, communication, IT, excellence opérationnelle.
• Préparation des Comités de Direction, Comités des Opérations, 
• Recrutement : Rédaction des discours. Soutien au management des équipes de direction et des associés. Animation de l’équipe des Directeurs de pôles.
• Amélioration continue des opérations et organisation des différents pôles.
• Conseil et soutien à la prise de décisions du CEO. Fondation Valtus : Conseil opérationnel, proposition de partenaires, organisation.
• Transformation de l’entreprise : Mise en œuvre du plan de transformation de l’entreprise. Préconisations sur l’organisation à mettre en place dans l’entreprise
• Pilotage des projets.
• Préparation des comités de transformation.
• RH : Recrutement postes de direction et collaborateurs. Rédaction de contrats de travail. Evolution et repositionnement des collaborateurs. Création des parcours d’intégration, conseil à la mise en place du télétravail. Création et mise en œuvre du Plan de Continuité de l’Activité et du Plan de Reprise de l’Activité en contexte de COVID.
• Communication : Communication interne : Mise en place de la labellisation Great Place to Work® et mise en œuvre des améliorations.
• Création et préparation des Staff meetings
• Communication externe : Participation aux créations de supports de communication.
• Évènementiel : Création et organisation des grands évènements en binôme avec le Directeur Marketing Communication
• Directeur du Pôle Business Coordination : Création du pôle des assistants, évolution de leur fonction en Business
• Coordinators, management, recrutement, formation, contrôle qualité, création des procédures, évolution des outils.
• Responsable du Facility Management : Recherche et aménagement des locaux
• Négociations et organisation des prestataires (architecte, accueil, ménage, sécurité, traiteur…) et suivi budgétaire.
• Management du chargé des services généraux.
• Responsable du réceptif
• Mise en place des procédures et du contrôle qualité.

Assistant de direction, secteur des services (10 ans) 

FORMATION

• Autodidacte
• LANGUE : Bon niveau d’anglais

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