Manager de Transition Contrôleur / Directeur Financier

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Contrôleur / Directeur Financier, avec une solide expérience notamment dans les secteurs des jeux et loisirs et de l'industrie...

Compétences

  • Profil Contrôleur / Directeur Financier avec plus de 15 ans d’expérience dans un périmètre international
  • Participation à des acquisitions, création de JV et intégration / management financier de filiales
  • Création et transformation de fonctions financières. Capacité à construire et mobiliser des équipes au sein de différent pays
  • Maîtrise de business model complexes à travers une expérience au sein de secteur et environnement multiples dans des marchés à très forte réactivité

Expérience professionnelle récente

Manager de Transition Directeur Contrôle de gestion groupe, secteur pharmaceutique (1 an) 

  • Animation des reportings mensuels consolidés (IFRS), projections trimestrielles et Rolling forecasts
  • Conduite de la croissance du CA (+34% sur 1 an) et EBITDA (+41% sur 1 an)
  • Modélisation de la régionalisation des fonctions supports en vue d’une restructuration monde
  • Pilotage du lancement de SAP BPC1 et support aux régions pendant les reportings mensuels et Forecasts
  • Coordination de la procédure budgétaire et du plan à 5 ans

Résultats : amélioration des reportings internes et externes (banques, fonds) en ligne avec la croissance forte de l’activité – processus budgétaire validé – formation et support aux régions sur SAP BPC10

Directeur Financier de Transition, secteur distribution (1 an)

  • Définition de postes, et recrutement d’une équipe de 8 collaborateurs les 3 premiers mois
  • Audit et mise à jour du logiciel financier
  • Élaboration et déploiement des procédures financières en France et au sein du groupe
  • Conception de business cases en support des équipes commerciales
  • Amélioration des reportings mensuels, création et documentation d’une première procédure budgétaire
  • Optimisation des relations entre les différents acteurs de l’écosystème d’affaire (dématérialisation de la facturation)

Résultats : Remise en place d’une équipe Finance stable – rattrapage comptable de 6 mois, premier audit et certification des comptes sans réserve

Responsable Contrôle de gestion groupe, secteur jeux et loisirs (4 ans)

Lancement d’une nouvelle loterie sur le marché anglais :

  • Préparation et exécution d’une prise de participation de £30m suivi de la création d’une JV 
  • Élaboration et suivi du business plan et des indicateurs de performance, mise en place d’un reporting hebdomadaire à la direction du groupe
  • Création de la fonction finance (administratif, comptabilité, fiscalité et juridique) afin d’être en conformité à la date du lancement
  • Négociation et mise en place de systèmes de paiement en ligne (carte bancaires, PayPal…) et de vérification d’âge 
  • Analyse financière et stratégiques des actions prises par les équipes commerciales (publicité, CRM) 

Résultats : Lancement réalisé en temps et en conformité avec le régulateur – proposition d’absorber à 100% la JV suite à l’évolution des indicateurs et du cash

Responsable Contrôle de gestion groupe, secteur jeux et loisirs (1 an)

  • Création du département contrôle de gestion groupe
  • Mise en place des procédures de gestion du risque avec le comité d’audit
  • Création d’une nouvelle activité B2B, réalisation de plan budgétaire, étude de marché et définition de prix de vente
  • Amélioration de la marge produits
  • Pilotage de l’implémentation de l’ERP Oracle HFM (réduction de 5 jours du reporting groupe)
  • Élaboration d’un nouveau reporting groupe en ligne avec la nouvelle segmentation de l’activité (IFRS8)

Résultats : Développement d’une nouvelle activité B2B et création de 2 nouvelles entités légales, installation de Oracle HFM sur 4 pays et 10 filiales, création d’un produit de réassurance fixant la marge des 3 produits principaux 

Responsable Financier, secteur e-commerce (2 ans)

  • Création à Londres d’un centre de service partagé pour les filiales française, anglaise et Benelux
  • Recrutement et management des équipes financières 
  • Coordination des reportings mensuel (US GAAP), et audit annuel (French GAAP) / Gestion d’un contrôle URSSAF et support stratégique à la direction 

Résultats : Centre de service partagé et transfert des équipes pays réalisé en 6 mois – fermeture de la filiale française suite au contrôle URSSAF

Responsable Financier, secteur télécommunications (4 ans)

  • Réorganisation de l’équipe financière (10 collaborateurs)
  • Normalisation des procédures de clôture (réduction de 3 jours de la clôture mensuelle), Renforcement des contrôles sur le BFR (réduction de 50% de la dette vis-à-vis du groupe, Évaluation et analyse financière lors de la création d’une nouvelle plateforme TV pour l’Amérique du Nord
  • Conseil stratégique et financier aux équipes commerciales et de direction lors d’appel d’offre

Résultats : Regroupement des équipes financières en une seule équipe, nouvel état d’esprit « résultat et cash » insufflé

Formations, langues & outils IT

  • Expert-comptable en management international
  • Master en management international                             
  • Anglais bilingue, Allemand professionnel
  • Oracle Hyperion (HFM), SAP BPC 10, Microsoft Dynamics Nav, Microsoft Office

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92

          
Sauvegarder
Choix utilisateur pour les Cookies
Nous utilisons des cookies afin de vous proposer les meilleurs services possibles. Si vous déclinez l'utilisation de ces cookies, le site web pourrait ne pas fonctionner correctement.
Tout accepter
Tout décliner
En savoir plus
Analytics
Outils utilisés pour analyser les données de navigation et mesurer l'efficacité du site internet afin de comprendre son fonctionnement.
Google Analytics
Accepter
Décliner
Google Tags
Google Tags
Accepter
Décliner