Manager de transition Contrôleur de Gestion

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Contrôleur de Gestion avec une solide expérience notamment dans le secteur du divertissement

Profil & Atouts

10 ans d’expérience en Contrôle de Gestion et Consolidation
Pilotage et participation aux clôtures de comptes annuelle et périodique
Etablir les plans de charge, le planning, cadrer les travaux de clôture, budget, et projets

Structurer la direction et support managérial au directeur CDG: Etablir les plans de charge, le planning, cadrer les travaux de clôture, budget, et projets
Manager de transition sur le pôle "Méthodes & Référentiels" qui a pour objectif de maintenir et améliorer les référentiels analytiques centralisés du groupe
AMOA et construction de 2 projets sur Power BI : Monter une BI sur du CDG social (coûts RH, FTE, qualitatif) et suivi budgétaire des coûts des fonctions transverses

Assurer la production des reportings consolidés de gestion du groupe pour les stakeholders
Coordonner la consolidation statutaire
Animer et coordonner les clôtures mensuelles auprès des filiales à l'international (envoi des instructions, interlocuteur principal des directions financières locales)

Construire le reporting consolidé de gestion et le produire mensuellement (P&L, bilan, cash flows) en animant les clôtures auprès des directions financières au siège et en filiale
Mettre en place des process groupe sur la clôture (RACI, planning, process) et le budget
Intégrer les nouvelles acquisitions (analytique, clôtures, budgets, suivi d'activité, process)

Elaborer les prévisionnels P&L, capex et FTE, analyse des écarts et rentabilité
Produire les reportings pour la direction, accompagner les budget owner, analyses Ad Hoc

Master 2 Audit, Contrôle, Conseil
Expert Financier
Langue(s) : Anglais courant, Espagnol, Japonais et Allemand
Outils SI : Excel (Construction d’outils dynamiques complexes, Code VBA), PowerBI, PPT