Manager de transition Contrôleur de Gestion

Catégories : Categories:: Responsable Contrôle de gestion, Finance
Secteurs d'expertise :

Besoin urgent d'un Manager de transition Contrôleur de Gestion ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Contrôleur de Gestion avec une solide expérience notamment dans le secteur du divertissement 

Profil & Atouts

  • 10 ans d’expérience en Contrôle de Gestion et Consolidation
  • Pilotage et participation aux clôtures de comptes annuelle et périodique
  • Etablir les plans de charge, le planning, cadrer les travaux de clôture, budget, et projets

Expériences professionnelles récentes

Responsable Contrôle de Gestion, secteur du Divertissement (2 ans)

  • Structurer la direction et support managérial au directeur CDG: Etablir les plans de charge, le planning, cadrer les travaux de clôture, budget, et projets
  • Manager de transition sur le pôle "Méthodes & Référentiels" qui a pour objectif de maintenir et améliorer les référentiels analytiques centralisés du groupe
  • AMOA et construction de 2 projets sur Power BI : Monter une BI sur du CDG social (coûts RH, FTE, qualitatif) et suivi budgétaire des coûts des fonctions transverses

Responsable Consolidation & Reporting, secteur du Divertissement (1 an)

  • Assurer la production des reportings consolidés de gestion du groupe pour les stakeholders
  • Coordonner la consolidation statutaire 
  • Animer et coordonner les clôtures mensuelles auprès des filiales à l'international (envoi des instructions, interlocuteur principal des directions financières locales)

Contrôleur Financier Groupe, secteur du Divertissement (2 ans)

  • Construire le reporting consolidé de gestion et le produire mensuellement (P&L, bilan, cash flows) en animant les clôtures auprès des directions financières au siège et en filiale
  • Mettre en place des process groupe sur la clôture (RACI, planning, process) et le budget
  • Intégrer les nouvelles acquisitions (analytique, clôtures, budgets, suivi d'activité, process)

Contrôleur de Gestion, secteur de la Télécom (3 ans)

  • Elaborer les prévisionnels P&L, capex et FTE, analyse des écarts et rentabilité 
  • Produire les reportings pour la direction, accompagner les budget owner, analyses Ad Hoc

Formation, Langue & Outils SI

  • Master 2 Audit, Contrôle, Conseil
  • Expert Financier
  • Langue(s) : Anglais courant, Espagnol, Japonais et Allemand
  • Outils SI : Excel (Construction d’outils dynamiques complexes, Code VBA), PowerBI, PPT

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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