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Contrôle de Gestion Transition

Contrôle de Gestion TransitionAu sein de la fonction finance, voici un exemple de profil avec une solide expérience en contrôle de gestion industriel et commercial qui a mené de nombreuses missions de management de transition

Compétences

  • Accompagnement des dirigeants d’entreprise et des manager financiers dans l’optimisation de leurs performances économiques en contexte de changement.
  • Comptabilité : Mise en place et organisation service comptable, Révision comptable, Continuité du service (remplacement, nouvel ERP,…) , Analyse, détection des anomalies, corrections, Gestion quotidienne entreprise en RJ,  Ecriture et mise en place procédures, Organisation et planification des tâches annuelles, Clôtures périodiques, bilan, liasses fiscales
  • Contrôle de Gestion Industriel et Commercial : Mise en place d’indicateurs (KPI), Elaboration et suivi de budget, Mise en place du reporting, Validation données ERP, nomenclatures, gammes,… Harmonisation transversale des procédures administratives
  • Ressources Humaines: Internalisation de la paie, Paramétrage logiciel de paie, Réalisation des bulletins de paie,  Déclarations sociales

Secteurs

Automobile, Construction, Agroalimentaire

Expérience professionnelle récente

Management de Transition Responsable Contrôle de Gestion , Equipementier Automobile , 6 mois

  • Management Service Controlling, suivi des KPI’s,
  • Sécuriser le processus de clôture mensuelle, suivi des FNP,
  • Forecast mensuel,  Processus Budgetaire (élaboration du Budget).

Management de Transition Responsable Financier, Secteur des Analyses Environnementales, 6 mois

  • Evaluation qualitative de la Comptabilité de plusieurs sociétés,
  • Gestion quotidienne de 4 entités en RJ.
  • SAGE 100 Compta, SAGE 100 Moyens de Paiements.

Directeur Financier, Cosmétique, 5 ans

  • Rattrapage Comptabilité (6 mois), puis CDI ouverture Usine.
  • Mise en place Reporting, Gestion Sociale,
  • Paie, Fiscalité. Langue de Travail Anglais, EBP Compta, EBP Paye, EBP Gestion

Management de transition Contrôleur de Gestion Agroalimentaire, 9 mois

  • Assurer la continuité du service (Maternité)
  • Langue de travail Anglais, SAP, BO Magnitude. Validation Rédaction de procédures.

Management de Transition Responsable Comptable, Automobile, 6 mois

  • Mise à Jour Comptabilité, Déclarations Fiscales, Suivi Immobilisations : mises en service (12 mois).
  • Langue de Travail Anglais, SAP R/3 Validation, Rédaction de Procédures

RAF, Semi-Remorques, 9 mois

  • Mise en place Comptabilité Clients, Comptabilité Générale, Trésorerie, Fiscalité Comptabilité : Management du service 5 personnes,
  • Gestion de trésorerie, Arrêtés de comptes mensuels, déclarations fiscales, Bilan, liasses…
  • Contrôle de Gestion : Reporting mensuel, élaboration suivi budgets, suivi prix de revient, suivi et analyse des marges. Validation, Rédaction de Procédures. Réalisation et suivi Budgétaire.

Management de Transition Contrôleur de Gestion Industriel, Bois, 12 mois

  • Contrôle de Gestion : reporting mensuel USGAAP, élaboration et suivi du Budget, élaboration et suivi du Forecast, validation des données de production,
  • Management de la compta fournisseur, validation des stocks mensuels, suivi des prix de revient, suivi des marges.

Contrôleur de Gestion , Energie, 4 ans

  • Comptabilité : Management du service 8 personnes suivi et contrôle de la comptabilité auxiliaire, contrôle de la comptabilité analytique, suivi de la trésorerie, relances clients. Consolidation des Chiffres de la Région. Arrêté des comptes mensuels.
  • Contrôle de Gestion : suivi du portefeuille, élaboration et suivi des budgets, élaboration et suivi des procédures internes,
  • Audit des centres de profit, suivi des stocks, suivi des  coûts.
  • Reporting mensuel USGAAP, analyse des résultats , calcul et analyse des ratios, encadrement et formation du personnel administratif agences et Direction Régionale.
  • Informatique : responsable de l’informatique au niveau région.

Responsable Administratif et Comptable, Distribution, 3 ans

  • Gestion d’équipe  Comptabilité : Management d’une équipe de 5 personnes, clôtures mensuelles, élaboration du bilan, calcul des provisions, gestion de la trésorerie.
  • Social : élaboration de la Paie, déclarations fiscales et sociales, mensuelles et annuelles, gestion du personnel.
  • Contrôle de Gestion : élaboration et suivi des budgets annuels et mensuels, contrôle et analyse des écarts, calcul et analyse des marges.
  •  Achats des emballages et fournitures diverses du magasin. Gestion de la station-service.

Formations, Langues et outils/SI

  • CPECF (probatoire du DECF)
  • SAGE100 Compta, SAGE100 Moyens de Paiement, EBP Compta, EBP Paye, EBP Gestion Commerciale
  • SAP FI R/3, SAP Immo, BAAN, BO Magnitude, Hypérion, Abel Immobilisation, Pack Office, Oracle (MAGRITTE)

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