Manager de Transition Contrôleur de Gestion

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Contrôleur de gestion avec une solide expérience notamment dans les secteurs pharmaceutique, agroalimentaire, emballage, énergies et distribution...

Compétences

  • Conseil et support aux équipes opérationnelles.
  • Restructuration.
  • Business plan d’activités en phase de cession et d’opérations de croissance.
  • Audits de sécurité financière (SOX…)

Expérience Professionnelle récente

Manager de transition Finance Contrôleur de gestion, secteur pharmaceutique et agroalimentaire (depuis 4 ans) 

  • Contrôle de gestion : reporting, budgets, forecasts, clôtures, valorisation de stocks, trésorerie (IFRS et USGAAP), fiscalité pharmaceutique (dialogue avec les URSSAF).
  • Refonte de procédures et gestion de projets (participation à la mise en place de SAP).
  • Accompagnement à la conduite du changement (audits internes, loi Bertand / Sunshine, calcul provisions DMOS).

Manager de Transition Restructuration des activités solaires, secteur énergies renouvelables (2 ans)

  • Copilotage de la cession des activités par l’actionnaire autrichien.
  • Restructuration de la comptabilité, de la trésorerie, du financement.
  • Création du contrôle de gestion (reporting, business plan, budgets de P&L et bilan, nouvelles procédures).
  • Membre de l’équipe chargée de la due diligence (de la collecte des données à la signature, aucun contentieux).

Contrôleur de gestion commercial, secteur aérien (1 an)

  • Budgets, forecasts et business plans des activités commerciales.

Contrôleur de gestion industriel, secteur emballages pharmaceutiques (2 ans)

  • Audit et contrôle interne (SOX)
  • Mise en place du contrôle de gestion 

Contrôleur de gestion de filiales européennes, secteur grande distribution (5 ans)

  • Clôtures, reporting, budgets et forecasts, inventaires trimestriels.

Formation & Outils SI

  • Ecole de Commerce : Option Finance et contrôle de gestion
  • HYPERION, SAP, SAGE X3, NAVISION, CEGID, COGNOS, EXCEL (fonctions avancées), ACCESS

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92

          
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