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Manager de Transition Contrôle de Gestion (Intérim)

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Contrôle de Gestion (Intérim) avec une solide expérience dans le secteur de la Nutrition Animale

Compétences

  • Contrôle de Gestion
  • Gestion du changement
  • Mise en place d’ERP
  • Opérations/ Supply Chain
  • Gestion de projet
  • Opérations/ Supply Chain
  • Gestion de projet

Expérience professionnelle Récente

Manager de Transition Contrôle de Gestion (Intérim), secteur de l’industrie agroalimentaire (3 mois)

  • Consolidation des P&L
  • Management de l’équipe FP&A

Manager de Transition Contrôle de Gestion (Intérim), secteur de la distribution (6 mois)

  • Révision budgétaire
  • Management de l’équipe contrôle de gestion
  • Mise en place d’un P&L pour la division partenariats

Responsable Contrôle de Gestion, secteur des industries agroalimentaire et pharmaceutique (3 mois)

  • Clôture des comptes
  • Révision budgétaire
  • Management de l’équipe contrôle de gestion

Manager de Transition Responsable Contrôle de Gestion, secteur de l’équipementier industriel (5 mois)

  • Clôture des comptes
  • Inventaires fin d’année et fourniture des éléments du rapport aux CAC
  • Construction du P&L prévisionnel

Manager de Transition Contrôle de Gestion (Intérim), secteur de l’industrie agroalimentaire (7 mois)

  • Management de l’équipe gestion /comptabilité
  • Réalisation du budget
  • Réalisation des clôtures
  • Suivi des indicateurs de performance

Contrôleur de Gestion, secteur de l’industrie agroalimentaire (8 ans)

  • Gestion du processus budgétaire, des clôtures et du suivi des écarts
  • Réalisation et analyse d’indicateurs de performance industrielle
  • Support aux opérationnels pour l’amélioration continue des performances et la réduction des Prix de revient
  • Gestion des investissements : Calcul des pay back
  • Calcul des prix de revient des innovations/rénovation
  • Mise en place de 2 plans de compétitivité/ restructuration sur l’activité
  • Préparation et gestion de la fermeture de l’usine

Contrôleur de Gestion commercial et Marketing, secteur de la nutrition animale (5 ans)

  • Gestion des budgets PFME (media, études, promotions, couponing)
  • Suivi des accords commerciaux GMS et gestion des budgets associés
  • Mise en place de comptes d’exploitation par clients et d’outils d’analyse du retour sur investissement des dépenses commerciales et marketing (efficacité promotionnelle)
  • Mise en place de SAP CRM Marketing et ventes

Supply Chain Pilotage des Flux, secteur de la nutrition animale (5 ans)

  • Management d’une équipe en charge de la gestion des stocks/prévisions vente/approvisionnement
  • Gestion de crise
  • Mise en place d’un nouvel entrepôt central et d’une nouvelle organisation transport
  • Négociation et gestion des prestations de conditionnement à façon
  • Mise en place de nouveaux ateliers

Responsable merchandising/outils force de vente, secteur de la nutrition animale (4 ans)

  • Management d’une équipe
  • Etude et mise en place d’une stratégie et d’un positionnement merchandising pour les catégories produits
  • Gestion de l’informatique force de vente

Commercial Responsable Régional des ventes, secteur de la nutrition animale (2 ans)

  • Management d’une équipe
  • En charge de la négociation commerciale avec les clients

Responsable de secteur, secteur de la nutrition animale (2 ans)

  • En charge de la négociation commerciale avec les clients

Outils si & Langues

  • SAP, Pack office
  • Anglais et Espagnol: Courant

Manager Transition Directeur Comptable de Transition

Manager de Transition Responsable Comptable

Directeur Comptable en Freelance

Manager de Transition Responsable Comptabilité Fournisseurs

Contrôleur de Gestion de Transition

Manager de Transition Contrôle de Gestion (Intérim)