Manager de Transition Contrôleur de Gestion

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Contrôleur de Gestion avec une expérience solide dans les secteurs des Services de l’Hôtellerie.

Compétences

• Analyse de données financières
• Expertise en contrôle de gestion, contrôle financier, consolidation et IFRS
• Gestion de projet et conduite du changement
• Conduite de projets à fort impacts stratégiques dans un environnement et des délais sous contraintes : Mise en place ERP, mise en place de référentiels (comptes, produits, clients…), intégration de sociétés nouvellement acquises, scission d’activités, fusion, introduction en bourse
• Supervision, formation et évolution des équipes de contrôleurs de gestion

Expérience professionnelle récente

Directeur du Contrôle Financier, secteur de l’industrie pharmaceutique (2 ans)

• Supervision de l’ensemble des activités de planification et de contrôle de gestion
• Reporting mensuel, budget, forecasts, plan stratégique à destination du management et de l’actionnaire
• Pilotage du cash-flow du groupe et établissement d’un forecast mensuel
• Pilotage des engagements (Capex et Opex) et suivi des capex par projet
• Implémentation d’une nouvelle organisation
• Refonte de l’outil de reporting-consolidation
• En charge de la BU Corporate ainsi que du contrôle de gestion IT
• Supervision des systèmes d’information financiers

Responsable du Contrôle de Gestion, secteur de la sécurité numérique (2 ans)

• Intégration des équipes et harmonisation des process et des méthodes de travail
• Supervision de l’ensemble des activités de planification et de contrôle de gestion
• Reporting mensuel, budget, forecasts, à destination du management et des actionnaires
• Revue et analyse des opérations de clôture comptable
• Supervision du controlling
• Supervision des systèmes d’information financiers

Directeur du Contrôle de Gestion et de la Transformation Finance, secteur des services (5 ans)

• Création et organisation de la fonction contrôle de gestion
• Définition et mise en place d’outils financiers propres à l’activité
• Analyse et suivi de la remontée de l’information financière (reporting mensuels, budget et révisés, publication du chiffre d’affaires trimestriel)
• Revue et analyse des opérations de clôture comptable
• Préparation et animation de séminaires financiers
• Conduite d’un projet visant à redéfinir l’ensemble des indicateurs de gestion et d’analyse du fait de l’évolution du business model
• Responsable de suivi des normes comptables groupe (normes IFRS et « best practise »)

Chef de projet – Direction Financière au Siège Social, secteur de l’hôtellerie (1 an)

• Détermination du périmètreen vue de la scission entre les activités Hôtellerie et Services
• Conduite d’un projet de déploiement du back office comptable Oracle

Responsable Contrôle de Gestion, secteur de l’hôtellerie (3 ans)

• Supervision de la remontée de l’information financière de la business unit (reporting mensuels, CA trimestriel, consolidation semestrielle, budget et révisés)
• Revue et analyse des opérations de clôture comptable
• Mise en place et suivi d’un reporting mensuel des ventes en lien avec la Direction Commerciale
• Supervision de la clôture comptable mensuelle et annuelle
• Suivi de la mise en place des recommandations de l’audit interne

Responsable Adjoint Sous-Consolidation, secteur de l’hôtellerie (2 ans)

• Supervision de l’établissement des comptes consolidés annuels et semestriels du pallier de sous-consolidation
• Harmonisation des procédures de remontée des données comptables dans les centres comptables
• Formation des équipes comptables suite à la redescente d’une partie des retraitements de consolidation au niveau de la comptabilité générale

Consolideur, sectuer de l’hôtellerie (1 an)

• Participation à l’établissement des comptes consolidés annuels et semestriels
• En charge de l’établissement et de la publication du chiffre d’affaires consolidé
• Mise en place d’une interface informatique d’alimentation automatique entre le back office comptable (Oracle) et l’outil de consolidation (Hyperion)

Auditeur et Chef de Mission, secteur des services (1 an)

• Audit des comptes statutaires et des procédures internes

Auditeur, sectuer des services (1 an)

• Audit de projets d’investissements

Formation & Langues

• Obtention du DESCF (Diplôme d’Etudes Supérieures Comptables et Financières)
• Anglais : Courant

Manager Transition Directeur Comptable de Transition

Manager de Transition Responsable Comptable

Directeur Comptable en Freelance

Manager de Transition Responsable Comptabilité Fournisseurs

Directeur Comptable de Transition