Manager de Transition Directeur Financier

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Financier ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Financier avec une solide expérience notamment dans l'industrie Agroalimentaire

Compétences

  • Mettre en place divers tableaux de bord pour la prise de décision
  • Faire assurer les immobilisations
  • Mettre en place un nouvel ERP
  • Détecter la mauvaise configuration de l'ERP actuel et y remédier
  • Analyser la performance de l'entreprise, présenter au conseil d'administration et expliquer les écarts
  • Détecter les problèmes et mettre en place un plan d'action pour les résoudre
  • Traiter les problèmes de conformité en matière de fiscalité
  • Aborder les questions de gouvernance dans l'entreprise
  • Obtenir des économies pour l'entreprise grâce à des exonérations fiscales ou à la négociation avec les parties prenantes
  • Mettre en place un nouveau modèle de contrat de travail conforme à la loi travail
  • Sensibiliser l'équipe sur différents sujets

Expérience professionnelle Récente

Directeur Financier, secteur de l'industrie agroalimentaire (8 ans)

  • Gestion des relations avec les interlocuteurs internes 
  • Audit de process en place, identification des risques, mise en place de process répondant aux besoins actuels et à venir (SOX)
  • Détermination, déclaration et paiement des taxes et impôts
  • Préparation de la liasse fiscale en collaboration avec nos CAC
  • Mise en place de tableaux de bords, études et outils de pilotage
  • Etablissement des budgets, forecasts, reportings trimestriels 
  • Etablissement plan à trois ans
  • Construction, préparation et suivi d’un flux de trésorerie annuel
  • Projet de haut de bilan : Ligne de crédit, subventions et recherche d’opportunités de développement
  • Pilotage de l’implémentation de nouveaux outils de gestion et des systèmes d’informations

Contrôleur de Gestion, secteur de l'aviation (2 ans)

  • Réalisation des missions de contrôle interne (Facturation, Documents Financiers, tableaux de bords)
  • Réalisation d’analyses Ad Hoc permettant la prise de décision
  • Pilotage du process Budgétaire et présentation au Comité de Direction
  • Pilotage des clôtures mensuelles des comptes avec la collaboration de l’équipe locale (Cadrage CA, Suivi des coûts matières, calcul et passation de provisions)
  • Reporting Financier, analyse d’écarts
  • Participation projet d’implémentation SAP & Workday

Contrôleur de Gestion, secteur de la publicité (1 an)

 

Comptable Général et Fournisseurs, secteur de la publicité (5 ans)

 

Comptable Fournisseurs, secteur des transports (4 mois)

 
Formations, Langues & Outils SI

  • Master Finance Contrôle de Gestion
  • Bachelor Audit et Expertise Comptable 
  • Baccalauréat comptabilité
  • Anglais et Espagnol: Courant
  • Sage X3, Odoo, Tally, Maconomy, Pack Office (Fonctions avancées), SQL, Power Query, Power BI (Notions), Pack EBP, Suite Ciel, SAP ERP, SAP BFC, Coda Financial, Oracle, As400, Servantissimo

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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