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Manager de Transition Directeur Contrôle de Gestion

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Contrôle de Gestion avec une solide expérience notamment dans les secteurs du numérique, de l’édition de logiciels, de la santé, de la chimie, de l’hôtellerie, du luxe, de l’immobilier…

Compétences

Management de transition : Assistance aux directions financières, Management relais, Interventions dans des filiales de groupe internationaux, et en PME, structuration de services financiers, reporting, Controlling, révision des délais de clôture, Trésorerie, optimisation du DSO, cash pooling, mise en place et /ou optimisation de systèmes d’information, Normes iso, prix de transfert, conduite du changement, e-procurement, pilotages de programmes de réductions de coûts, expérience centre de services partagés, Procédures SOX, Audit des processus financiers.
Normes IFRS – USGAAP
Systèmes d’Information : SAP, BW, Hypérion, ETATFI, CIEL, JDE, ESSBASSE, Anale, Magnitude, cash, Navision, SAGE 100. SAGE ERP X3, SCALA
Management équipes locales et en CSP
Pilotage de la comptabilité́ française IFRS et US GAAP, arrêtés des comptes, clôtures mensuelles, trimestrielles, annuelles, production du reporting, états financiers annuels, Consolidation, Revue des processus comptables
Pilotage Contrôle de gestion, Etablissement des budgets, des business plans des révisions budgétaires, et atterrissages fin d’année
Gestion de trésorerie, optimisation DSO, cash pooling
Fiscalité : Intégration fiscale optimisation fiscale avec gestion de contrôles fiscaux, travaux sur les prix de transfert et management fees
Gestion des payes
Gestion de projet Implémentation, optimisation, mise en place ERP SAGE X3 v6 et autres Systèmes d’information ERP : Conduite d’audit des processus, des reporting, des organisations financières
Gestion de la relation avec les commissaires aux comptes, suivi des relations avec les banques et les différents partenaires financiers, les ministères, suivi des relations contractuelles avec l’Etat

Expérience professionnelle récente

Manager de transition (depuis 20 ans)

Manager de Transition Directeur Contrôle de gestion, secteur informatique (11 mois)
Direction comptable, secteur entretien domestique (8 mois)
Chef de projet ERP sage X3, secteur santé (7 mois)
Manager de Transition Directeur contrôle de gestion division, secteur chimie (9 mois).
Manager de Transition Directeur contrôle de gestion, secteur optique (9 mois)
Direction contrôle de gestion, secteur assurances (6 mois)
Manager de Transition Directeur contrôle de gestion, secteur logistique (18 mois)
Direction contrôle de gestion, secteur luxe (6 mois)
Manager de Transition Directeur contrôle de gestion division, secteur luxe (9 mois)

Directeur administratif et financier, secteur éditions de logiciel (4 ans)

Harmonisation de la comptabilité́ et des procédures,
Supervision de la production des résultats sociaux et de gestion. (Clôtures mensuelles & annuelle des comptes, revue des états financiers et annexes), Reporting mensuel US GAAP,
Implémentation d’un ERP de comptabilité́ : SCALA. (Migration de SAGE / CIEL vers SCALA),
Gestion de trésorerie : Relations avec les banques, négociations des conditions bancaires et factoring, optimisation du DSO, Cash pooling.
Contrôle de gestion : budgets, révisions budgétaires, contrôle budgétaire

Responsable Contrôle de gestion, secteur numérique (6 ans)

Mise en place du contrôle de gestion pour la filiale française,
Recrutement et Management d’une équipe de 4 contrôleurs,
Mise en place de la comptabilité́ analytique et des états de gestion par centre de coûts
Elaboration des budgets et des révisions budgétaires, Contrôle budgétaire
Production du reporting mensuel en norme US GAAP
Mise en place de procédures (engagements de dépenses, système de gestion, processus budgétaire).