Manager de Transition Contrôleur de Gestion

Besoin urgent d'un Manager de Transition Contrôleur de Gestion ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Contrôleur de Gestion, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la distribution, des télécommunications et des technologies.

Compétences

  • Développement de Business Unit, Valorisation et Financement d’Entreprises (Venture Capital, Private Equity)  

Expérience professionnelle récente

Contrôleur de Gestion, secteur de la distribution (6 mois) 

  • Analyse de risque 
  • Développement d’un simulateur de Business Plan (Data Modeling, Data Mining) 
  • Formation et accompagnement de l’équipe de vente
  • Introduction auprès des clients/distributeurs et assistance à la négociation des contrats
  • Définition de la stratégie marketing/vente omnicanal (physique/internet)

Contrôleur de Gestion, secteur des services (7 ans)

  • Conseil en stratégie et « business development » pour des sociétés de technologie, notamment dans une démarche d’internationalisation
  • Développement d’un logiciel de machine learning et de scoring de sociétés cotée
  • Analyse fondamentale, quantitative, méthodes d’optimisation mathématiques, analyse de sociétés
  •  Conseil en investissement auprès d’un « Family Office », et conseil sur l’allocation d’un portefeuille  ayant eu un gain en valeur depuis le début de la mise en place des stratégies

Président, secteur des télécommunications (3 ans)

  • Création du site de commerce internet et développement du CA, des membres et des clients récurrents
  • Marketing : définir et mettre en œuvre la stratégie globale internet, le Product management, l’acquisition et la fidélisation des clients (SEO, SEM)
  • Finance : rédiger le business plan, définition des KPI, reporting avec les comptables, auditeurs et investisseurs, négocier et finaliser une levée de fonds

Business Development Manager, secteur des technologies (1 an)

  • Identifier des opportunités de développement organique 
  • Identifier des technologies dans les laboratoires dans les domaines de la compression, de la diffusion et du stockage de la vidéo
  • Faire des analyses de marché, écrire des business plans et des accords de licensing

Directeur d’investissement, secteur des technologies (3 ans)

  • Générer le deal flow, identifier et évaluer des opportunités d’investissement dans des sociétés européennes de technologies
  • Réaliser des due-diligences dans le semi-conducteur, l’énergie, les technologies environnementales, l’équipement biomédical, le logiciel et le service
  • Analyser les marchés, le plan de financement et la structure légale des sociétés
  • Négocier et finaliser 5 participations dans le e-commerce, le logiciel, l’énergie et les semi-conducteurs
  • Suite logicielle de productivité
  • Composants optiques pour les télécommunications 
  • Systèmes d’alimentation de secours innovants
  • Suivi des entreprises post investissement : participation au conseil d’administration, restructuration des équipes de direction

Product Manager and Business Unit Manager, secteur des technologies (3 ans)

  • Développer une gamme de produits pour points de ventes, l’industrie du jeux, le couponing
  • Analyser les marchés, spécifier et lancer de nouveaux produits, établir les prix, négocier des projets 
  • Générer une croissance de revenus de la gamme, travail avec les Etats Unis, l’Europe et l’Asie
  • Animer une équipe de 6 personnes

Formations et langues 

  • MBA en administration des affaires
  • Diplôme d’Ingénieur
  • Trilingue Français, Anglais, Allemand

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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