Manager Transition Responsable Contrôle Gestion

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Contrôle de Gestion avec une solide expérience dans les secteurs de l’industrie Pétrolière, Energétique

Compétences

• Elaboration et pilotage du processus budgétaire,
• Livraison de rapports qualité,
• Mise en place d’une architecture de coûts structurée et adaptée
• Contrôle des clôtures comptables
• Gestion des risques

Expériences professionnelles

Responsable contrôle de gestion, secteur construction (7 ans)

• Fiabilisation de l’information financière (impact P&L)
• Support au processus budgétaire, aux clôtures mensuelles et analyses post-clôture
• Accompagnement dans la transformation
• Gestion de projets
• Sécurisation du CIR
• Optimisation de la fiscalité
• Réorganisation
• Contribution d’équipes multidisciplinaires
• Pilotage budgétaire
• Analyse de la performance opérationnelle, rapports mensuels

Manager en charge du contrôle de gestion, secteur industrie pétrolière (9 ans)

• Gestion d’équipe
• Supervision du processus de clôture mensuelle afin d’en renforcer le cadre et d’assurer une remontée d’information financière fiable
• Gestion du processus budgétaire
• Contrôle et optimisation des coûts en assurant la conformité aux politiques, procédures et contrats internes
• Gardien de l’architecture de contrôle interne via la mise en œuvre de SOX et du self-assessment
• Gestion et suivi des actions jusqu’à leur clôture effective
• Gestion avec succès du programme de réduction des coûts
• Mise en place d’un outil web de reporting financier
• Clôture des actions d’audit finance
• Conduite de l’intégration financière

Responsable contrôle de gestion, secteur industrie pétrolière (7 ans)

• Supervision des contrôleurs de gestion
• Elaboration et suivi de l’exécution budgétaire grâce aux modèles de suivi des coûts journaliers développés et maintenus
• Elaboration et soumission des projets d’investissement
• Analyse de la performance mensuelle
• Conduite de contrôles financiers assurant que les coûts sont correctement suivis, alloués et reconciliés
• Actualisation mensuelle des prévisions et reporting financier
• Modélisation de budget analytique axés sur le business et les contrats
• Réconciliation des valeurs des contrats avec des engagements et dépenses réalisées
• Nettoyage des positions anciennes de bilan et gestion de l’interface avec les autorités gouvernementales

Responsable contrôle de gestion, secteur industrie énergétique (8 ans)

• Contrôle financier et reporting via des revues de performance organisées
• Elaboration budgétaire et de gestion du plan d’affaires
• Construction du business plan des projets
• Élaboration et maintien de modèles financiers axés sur les éléments du bilan
• Réorganisation de la fonction financière
• Redéfinition des rôles, des responsabilités et des postes vacants
• Conception et création de procédures
• Standardisation des modèles et animation de sessions de formation sur la mise en œuvre et l’utilisation de nouveaux processus et outils

Formations, Langue et Outils SI

• Mastère spécialisé en Audit Interne et Ingénierie des Organisations
• Maîtrise en Analyse Financière et Développement
• Anglais: Courant
• Pack Office, Sun System, Proactis (P2P), PM10, Oracle, Magnitude, SAP BI, Essbase

Contrôleur de Gestion de Transition

Manager de transition Avantages Sociaux

Contrôleur Financier de Transition

Manager de Transition Contrôle de Gestion

Manager de Transition Contrôleur de Gestion Social