Manager de Transition Responsable Contrôle de Gestion

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Contrôle de Gestion avec une solide expérience dans les secteurs de l'industrie Pétrolière, Energétique

Compétences

  • Elaboration et pilotage du processus budgétaire,
  • Livraison de rapports qualité,
  • Mise en place d'une architecture de coûts structurée et adaptée
  • Contrôle des clôtures comptables
  • Gestion des risques

Expériences professionnelles

Responsable contrôle de gestion, secteur construction (7 ans)

  • Fiabilisation de l’information financière (impact P&L)
  • Support au processus budgétaire, aux clôtures mensuelles et analyses post-clôture
  • Accompagnement dans la transformation
  • Gestion de projets
  • Sécurisation du CIR
  • Optimisation de la fiscalité
  • Réorganisation 
  • Contribution d’équipes multidisciplinaires
  • Pilotage budgétaire
  • Analyse de la performance opérationnelle, rapports mensuels

Responsable contrôle de gestion, secteur industrie pétrolière (9 ans)

  • Gestion d'équipe
  • Supervision du processus de clôture mensuelle afin d’en renforcer le cadre et d'assurer une remontée d’information financière fiable 
  • Gestion du processus budgétaire
  • Contrôle et optimisation des coûts en assurant la conformité aux politiques, procédures et contrats internes
  • Gardien de l'architecture de contrôle interne via la mise en œuvre de SOX et du self-assessment 
  • Gestion et suivi des actions jusqu’à leur clôture effective  
  • Gestion avec succès du programme de réduction des coûts  
  • Mise en place d’un outil web de reporting financier 
  • Clôture des actions d'audit finance 
  • Conduite de l'intégration financière 

Responsable contrôle de gestion, secteur industrie pétrolière (7 ans)

  • Supervision des contrôleurs de gestion
  • Elaboration et suivi de l’exécution budgétaire grâce aux modèles de suivi des coûts journaliers développés et maintenus
  • Elaboration et soumission des projets d'investissement 
  • Analyse de la performance mensuelle
  • Conduite de contrôles financiers assurant que les coûts sont correctement suivis, alloués et reconciliés
  • Actualisation mensuelle des prévisions et reporting financier
  • Modélisation de budget analytique axés sur le business et les contrats 
  • Réconciliation des valeurs des contrats avec des engagements et dépenses réalisées 
  • Nettoyage des positions anciennes de bilan et gestion de l’interface avec les autorités gouvernementales

Responsable contrôle de gestion, secteur industrie énergétique (8 ans)

  • Contrôle financier et reporting via des revues de performance organisées
  • Elaboration budgétaire et de gestion du plan d'affaires
  • Construction du business plan des projets
  • Élaboration et maintien de modèles financiers axés sur les éléments du bilan
  • Réorganisation de la fonction financière
  • Redéfinition des rôles, des responsabilités et des postes vacants
  • Conception et création de procédures
  • Standardisation des modèles et animation de sessions de formation sur la mise en œuvre et l'utilisation de nouveaux processus et outils

Formations, Langue et Outils SI

  • Mastère spécialisé en Audit Interne et Ingénierie des Organisations 
  • Maîtrise en Analyse Financière et Développement
  • Anglais: Courant
  • Pack Office, Sun System, Proactis (P2P), PM10, Oracle, Magnitude, SAP BI, Essbase 

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS

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+33.(0)1.46.45.44.92

          
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