Manager de Transition Directeur de Contrôle de Gestion

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur de Contrôle de Gestion ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de Contrôle de Gestion avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Agroalimentaire

Compétences

  • Optimisation compte de résultat et bilan
  • Transformation sociale, industrielle, transformation organisationnelle
  • Contrôle de gestion
  • Négociation bancaire

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Directeur administratif et financier, secteur du service de l'environnement (1 an)

  • Due diligence
  • Closing
  • Dette bancaire
  • Pilotage tresorerie
  • Contrôle de gestion

Directeur administratif et financier, secteur de l'industrie du textile (3 ans)

  • Création d’entreprise et financement 
  • Structuration supply chain
  • Contrôle de gestion 
  • Acquisition et intégration d’un concurrent

Directeur contrôle de gestion commercial et industriel, secteur de l'industrie agroalimentaire (1 an)

  • Management de transition des équipes commerciales grands compte sur les process de négociation
  • Réalisation et pilotage des budgets marketing et Opex
  • Respect des budgets et des plans stratégique

Directeur contrôle de gestion industriel, secteur de l'industrie agroalimentaire (10 ans)

  • Accompagner la transformation radicale de l’outil de production
  • Création d’un plan social

Revenue Growth management, secteur du leasing (6 ans)

  • Creation et developpement de la politique pricing et l’optimisation du revenu

Formation et langue

  • Master Finance
  • Anglais: Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92