Manager de Transition Responsable Contrôle de Gestion

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Contrôle de Gestion, avec une solide expérience notamment dans le secteur de l'industrie mécanique 

Compétences

  • Une expérience probante d’une vingtaine d’année dans les domaines du contrôle de gestion, des systèmes d'information et de la Supply Chain en milieu industriel, axé sur le pilotage d’entreprise et le compte de résultat
  • Modélisation analytique de l'entreprise
  • Connaissance approfondie du management par les coûts standards,
  • Forte implication dans le reporting opérationnel et financier
  • Pilotage de l’entreprise par les prévisions et le carnet de commandes
  • Gestion des flux et des stocks multi plateformes
  • Gestion de la logistique internationale vers les clients
  • Management d’équipes pluridisciplinaires
  • Travail en environnement national et international

Expérience professionnelle récente

Responsable contrôle de gestion, secteur de l’Industrie Mécanique (32 ans)

  • Tableaux de bord adaptés aux besoins de l’entreprise
  • Connaissance approfondie du management par les coûts standards
  • Travail en plan de compte français et américain
  • Reporting opérationnel et financier
  • Mise en place ERP (process opérationnels et finance intégrée)
  • Déploiement dans plusieurs filiales
  • Gestion des prévisions commerciales et industrielles
  • Gestion du carnet de commandes et de la facturation
  • Gestion des flux et des stocks multi plateformes
  • Gestion de la logistique internationale vers les clients

Chargé d’étude informatique, secteur de la menuiserie (1 an)

Responsable contrôle de gestion, secteur de l’industrie cométique (4 ans)

  • Contrôle de gestion des activités
  • Mise en place coûts standards et tableaux de bord de gestion

Formations

  • Maîtrise de gestion
  • DUT Finance - comptabilité

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92

          
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