Manager de Transition Responsable Financier

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Responsable Financier avec une solide expérience notamment dans la Sécurité, l’Assurance, le BTP, la Pharma, Pétrolier :

Compétences

• Management : Management hiérarchique des équipes de 2 à 10 personnes
• Projets : Déploiement d’ERP/EPM, Prix de transfert, Coût de revient

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Chef de projet Financier, secteur sécurité (8 mois)

• Définition du modèle opérationnel cible post carve-out
• Participation aux travaux de détourage des actifs / mise en place des SLA
• Identification des transactions transfrontalières intragroupe impactées

Indirect Tax Controller, secteur réassurance (2 ans et 11 mois)

• Maintenance et administration de données des prix de transfert (30 pays)
• Mise en place de SAP PAPM pour les processus de refacturation

Contrôleur financier, secteur BTP (1 an)

• Mission de mise en place de KPI financiers et opérationnels
• Refonte et fiabilisation des processus du Forecast (P&L, Bilan et Cash Flow)

Responsable du CDG, secteur BTP (1 an)

• Management d’une équipe de 3 Contrôleurs de gestion et 7 RAF
• Mise en place des normes SOX, des analyses de rentabilité et des RON(O)A

AMOA Projet déploiement, secteur d’assurances (1 an)

• Construction des processus d’élaboration et de suivi budgétaire (ABC)
• Proposition et définition des référentiels cibles pour les axes analytiques

Responsable financier, secteur laboratoire (1 an)

• Analyse des impacts des conditions financières des contrats sur le cash-flow
• Contribution aux économies renégociées

Head of BU Controlling, secteur pétrolier (1 an)

•   Responsabilité mondiale pour le P&L BU
•   Mise en place des actions d’amélioration du pilotage du résultat et du cash

Responsable du contrôle de gestion, secteur emballage plastique (2 ans)

• Implémentation d’un système de coût standard/revient
• Responsable déploiement de l’ERP (SAP BbD : paramétrage et formation)

Responsable du CDG, secteur immobilier (1 an)  

• Analyse et fiabilisation de l’ensemble des données des KPI de Reporting
• Business revue des KPI avec la direction opérationnelle et générale

Contrôleur de gestion senior, secteur automobile (3 ans)

• Coordination de processus de budget, du forecast et analyse des écarts
• Gestion de risques, des coûts d’activité, de la productivité et de la charge

Contrôleur de gestion international, secteur équipementier (1 an)

• P&L – Responsabilité pour le P&L de 4 segments (11 sites):
• Chef de projet « Gestion des coûts », “Product costing & Overhead analysis

Business Administration & Controlling, secteur conseils (2 ans)

• Régulations selon l’OCDE pour la détermination du prix de transfert
• SAP-Reporting (CO-PA, MM, PS, FI), Recouvrement et Costing

Formations, Langues et outils/SI

• General Management Program
• Gestion et Finance d’Entreprises (mention bien)
• MS-Office, SAP R/3 & BbD (FI, CO-PA, SD, PS, MM, BW), AS400, Infor PM, QlikView
• Multilingue en Allemand/ Anglais/ Français/ Russe/ Espagnol

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