Manager de Transition Responsable Financier

Besoin urgent d'un Manager de Transition Responsable Financier ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Responsable Financier avec une solide expérience notamment dans la Sécurité, l’Assurance, le BTP, la Pharma, Pétrolier :

Compétences

  • Management : Management hiérarchique des équipes de 2 à 10 personnes
  • Projets : Déploiement d’ERP/EPM, Prix de transfert, Coût de revient

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Chef de projet Financier, secteur sécurité (8 mois)

  • Définition du modèle opérationnel cible post carve-out
  • Participation aux travaux de détourage des actifs / mise en place des SLA
  • Identification des transactions transfrontalières intragroupe impactées

Indirect Tax Controller, secteur réassurance (2 ans et 11 mois)

  • Maintenance et administration de données des prix de transfert (30 pays)
  • Mise en place de SAP PAPM pour les processus de refacturation

Contrôleur financier, secteur BTP (1 an)

  • Mission de mise en place de KPI financiers et opérationnels
  • Refonte et fiabilisation des processus du Forecast (P&L, Bilan et Cash Flow)

Responsable du CDG, secteur BTP (1 an)

  • Management d’une équipe de 3 Contrôleurs de gestion et 7 RAF
  • Mise en place des normes SOX, des analyses de rentabilité et des RON(O)A

AMOA Projet déploiement, secteur d’assurances (1 an)

  • Construction des processus d’élaboration et de suivi budgétaire (ABC)
  • Proposition et définition des référentiels cibles pour les axes analytiques

Responsable financier, secteur laboratoire (1 an)

  • Analyse des impacts des conditions financières des contrats sur le cash-flow
  • Contribution aux économies renégociées

Head of BU Controlling, secteur pétrolier (1 an)

  •   Responsabilité mondiale pour le P&L BU
  •   Mise en place des actions d’amélioration du pilotage du résultat et du cash

Responsable du contrôle de gestion, secteur emballage plastique (2 ans)

  • Implémentation d’un système de coût standard/revient
  • Responsable déploiement de l’ERP (SAP BbD : paramétrage et formation)

Responsable du CDG, secteur immobilier (1 an)  

  • Analyse et fiabilisation de l’ensemble des données des KPI de Reporting
  • Business revue des KPI avec la direction opérationnelle et générale

Contrôleur de gestion senior, secteur automobile (3 ans)

  • Coordination de processus de budget, du forecast et analyse des écarts
  • Gestion de risques, des coûts d’activité, de la productivité et de la charge

Contrôleur de gestion international, secteur équipementier (1 an)

  • P&L – Responsabilité pour le P&L de 4 segments (11 sites):
  • Chef de projet « Gestion des coûts », “Product costing & Overhead analysis

Business Administration & Controlling, secteur conseils (2 ans)

  • Régulations selon l’OCDE pour la détermination du prix de transfert
  • SAP-Reporting (CO-PA, MM, PS, FI), Recouvrement et Costing

Formations, Langues et outils/SI

  • General Management Program
  • Gestion et Finance d’Entreprises (mention bien)
  • MS-Office, SAP R/3 & BbD (FI, CO-PA, SD, PS, MM, BW), AS400, Infor PM, QlikView
  • Multilingue en Allemand/ Anglais/ Français/ Russe/ Espagnol

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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