Manager de Transition Responsable Financier

Besoin urgent d'un Manager de Transition Responsable Financier ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Financier avec une solide expérience dans les secteurs de l'Automobile, des Services

Compétences

  • Compétences techniques et managériales sur des périmètres locaux et multi-sites
  • Définir le budget
  • Gérer et optimiser la trésorerie
  • Suivre les investissements et les négociations bancaires
  • Valider les décisions
  • Vérifier l’équilibre des budgets
  • Gérer la partie sociale et personnelle
  • Être garant des obligations légales et règlementaires
  • Piloter les dossiers administratifs et juridiques
  • Piloter les systèmes d’information, les services généraux
  • Traiter l’information financière

Expérience professionnelle 

Responsable financier, secteur automobile (6 ans)

  • Animer et piloter les process business plan, budget, forecast et clôtures
  • Consolider et reporter les résultats de la BU
  • Piloter les projets transversaux de la BU
  • Piloter les plans d’actions (pour les objectifs et le développement des résultats)
  • Manager le cash forecast et le pilotage des actions correctives
  • Analyser la profitabilité des business 
  • Valider les pack-back des investissements de la BU 
  • Standardiser et améliorer les procédures de contrôle de gestion et de contrôle interne

Responsable financier, secteur automobile (2 ans)

  • Amélioration de la vision des résultats projets et de l’activation des coûts
  • Mise en place d’outils d’analyse de performance de la R&D et du calcul des taux horaires
  • Réduction du délai des clôtures mensuelles de 8 à 3 jours

Responsable financier, secteur automobile (4 ans)

  • Optimiser le panel fournisseurs 
  • Optimiser les chiffrages clients et la gestion des projets
  • Mise en place d’un processus de cash forecast avec optimisation de la trésorerie
  • Piloter et fiabiliser les budgets, plan stratégique et les forecast 
  • Mettre en place la stratégie de financement des outillages
  • Améliorer et piloter le contrôle interne sur les sites

Responsable contrôle de gestion, secteur automobile (2 ans)

  • La fiabilité des bases de données techniques
  • L’élaboration et l’application des procédures de contrôle interne
  • La mise en place des outils de pilotage journalier & hebdomadaire
  • La fiabilité des inventaires physiques et l’analyse des écarts d’inventaires
  • La mise en place d’un suivi budgétaire 
  • Arrêter les clôtures comptables et établir des prévisionnels
  • Analyser les indicateurs de performance journaliers
  • Etablissement d’un process d’analyse d’écarts entre coûts standards et réels
  • Coordonner les inventaires physiques

Analyste financier, secteur automobile (9 ans)

  • Analyse financière : Bilans financiers, suivi du cash-flow
  • Optimisation de la taxe professionnelle
  • Analyse et contrôle des résultats
  • Organisation des inventaires physiques annuels
  • Contrôle interne

Comptable, secteur services (4 ans)

  • Gérer les comptes de l’entreprise et sa santé financière
  • Réaliser les opérations de clôture et élaborer la liasse fiscale
  • Contrôler les opérations bancaires
  • Etablir les livres comptables
  • Réaliser les paies et les déclarations sociales
  • Préparer les éléments nécessaires à l’établissement des documents de synthèse annuels (compte de résultat et bilan)
  • Réaliser des travaux de gestion (seuil de rentabilité, budget trésorerie, …)

Formations, Langue et Outils SI

  • BTS Comptabilité-Gestion
  • Baccalauréat Comptabilité
  • Anglais: Courant
  • MS Office Suite, SAP (Key User FI /CO), Magnitude / Qlikview

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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