Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Financier avec une expérience solide notamment dans les Technologies et services de l’information, Hôtellerie et hébergement, Aéronautique, services du Loisir, voyage et tourisme, équipements médicaux et E-commerce.
Compétences
- Management d’équipes de cadres pluridisciplinaires et multiculturelles
- Normes : IFRS / Swiss Gaap / French Gaap / US Gaap
- Mise en place du contrôle de gestion : Pilotage du profit par clients & centres de coûts & Planification financière des coûtsn(opérations) et revenus (ventes)
- Direction comptable filiale : états financiers, Préparation, participation & audits annuels & semestriels (PWC / Deloite)
- Finance Clients : Business Partner pour la Direction Générale, Direction Commerciale et la Direction Financière.
- Support Finance pour appels d’offres internationaux.
- Conduite du Changement.
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE
Consultant Transition FP&A, secteur technologies et services de l’information (5 mois).
- Transition assurée / passation courte : 6 jours ouvrés.
- FP&A complete: Clotures (mensuelles & annuelle), Estimé Q4, Rephasing B22.
- Support direction opérationnelle, RAF auprès du CODIR BU.
- Accomplissements : Transition assurée / Transfert de compétences via recueil de process.
Consultant CDG / FP&A, secteur technologies et services de l’information (1 an)
- Mise en place banque de données comptabilité analytique.
- Restructuration process FP&A: (Forecast, Budget, Plan Stratégique).
- Accomplissements : Nouveaux standards adoptés par Sales & Operations.
Directeur Financier, secteur hôtellerie (1 an)
- Management d’équipe de collaborateurs : Comptabilité / RH / économat
- FP&A complet: P&L / BS / Cash / KPIs (Occupation, Rétention, MOP)
- Monthly reporting: Oracle / HFM. Dématérialisation Compta Fournisseurs.
- Accomplissements : Transition assurée / Transfert de compétences.
Manager de Transition DAF, secteur Aéronautique (2 mois)
- Acteur Clé du Plan de Restructuration / membre du Comité de Direction.
- Reporting Groupe, Management Financier, Standard Costs Reporting
- IFRS & US GAAP reporting: P&L / BS / Cash / KPIs – Analyse écarts / FD Reports
- Accomplissements : Rédaction de procedures / Restructuration.
Manager de Transition DAF, secteur matériel chirurgical (2 mois)
- Management d’équipe de cadres financiers / Référent CAC
- Suivi indicateurs : Profitabilité / Costing / Stocks / BFR
- Industrialisation des processus: SAP / HFM / Interfaces MS Excel.
- Accomplissements : Cloture US GAAP dans délai réduit / Interlocuteur Groupe.
Co-fondateur – Manager Financier, secteur E-commerce (3 ans)
- Élaboration et mise en place de l’industrialisation des processus Finance.
- Fournisseurs / Clients / Cash Management.
- Accomplissements : Start-up administrée indépendamment, Levée de fonds.
DAF adjoint / Responsable Controlling & Finance Commerciale, secteur loisirs voyages et tourisme (11 ans)
- Constitution et management d’une équipe de personnes.
- Business partner Sales & Key Account Management : RFP / facturation
- Suivi & planification masse salariale ; Revenus ; KPIs ; opérations & KAM.
- Gestion de projet ; pilotage EBIT / Cash & KPIs via interfaces ERP.
- Accomplissements : Optimisation EBITDA, Cycles finances maitrisés
Formations, Langues et outils/SI
- Master 2 – Spécialisation Finance
- Classe Préparatoire E&C
- Baccalauréat ES – Mention Bien
- Anglais, Allemand, Arabe
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