Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Administratif Financier avec une solide expérience notamment dans le BTP, Distribution/Retail, Hôtellerie, Assurances…
Compétences
- Gestion financière élargies aux domaines: juridique, assurances, immobilier ;
- Environnements exigeants : forte croissance, gestion de crise, rachat par LBO ;
- Management et Organisation: Recruter, former, fédérer des équipes multi-sites.
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE
Directeur du Pôle Finance et Gestion Immobilière, secteur Immobilier (2 ans et 5 mois)
- Missions : Conduite du changement suite au rachat du cabinet ; Management de 12 gestionnaires et 3 comptables situés sur 3 agences ; Gestion de patrimoine en immobilier tertiaire – flux (30 M€/an) ; Structuration du service comptable – mise en place de reporting ; Mise en place d’une solution documentaire digitalisée (GED).
Responsable Administratif et Financier, secteur hôtellerie (2 ans et 2 mois)
- Missions : Gestion d’une levée de fonds (16 M€) avec un pool bancaire de 6 banques ; Pilotage d’opérations de croissance externe – (étude coordination) ; Mise en place gestion de Trésorerie centralisée de 75 comptes bancaires ; Supervision de la comptabilité de 20 sociétés consolidées ; Mise en place d’un système d’information décisionnel dynamique (BI) ; Négociation du dossier perte d’exploitation Tempête 2014 (1,5 M€).
Responsable Administratif Financier, secteur BTP (11 mois)
- Missions : Pilotage de Trésorerie en tension – Analytique de chantiers ; Préparation dossier de subvention ; Conduite de reprise d’un contrat cadre (CA 12 M€).
Responsable Administratif Financier, secteur environnement (6 ans)
- Missions : Négociation annuelle des achats de gros matériel (5 M€) ; Sécurisation process: caisses, stocks, marchandises, matériel ; Pilotage de dossiers d’Appels d’Offres collectivités ; Groupe sous LBO: mise en place indicateurs clés et culture cash.
Responsable Administratif Financier, secteur BTP (10 ans)
- Missions : Création du service financier – Pilotage du développement de l’activité ; Gestion de 55 marchés partenariats public-privé (PPP): CA 225 M€ ; Déploiement d’un SI spécifique chantiers.
Formations, Langues et outils/SI
- Master Management et Administration des entreprises ;
- Executive Education Finance ;
- DUT Gestion des entreprises – Finance et comptabilité ;
- Anglais : professionnel.