Manager de Transition Directeur Financier

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Financier avec une solide expérience dans les secteurs des Services, Equipementier industriel, l'Industrie métallurgique

 Compétences

• Maîtriser les techniques et les principes financiers, comptables et fiscaux
• Sens du relationnel
• Connaissance juridique

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE 

Directeur financier et des systèmes d’information, secteur services (4 ans)

• Optimiser l’efficience de l’organisation et des systèmes d’information
• Développer et réorganiser les activités: Fusions, acquisitions, restructurations
• Piloter la clôture annuelle et gérer les relations avec les investisseurs et CAC
• Reconstruire les données comptables et de gestion, établir les comptes annuels, élaborer un business plan

Directeur financier et des systèmes d’information, secteur industrie métallurgique (3 ans)

• Améliorer l’efficience des services comptables, contrôle de gestion, achats et SI
• Fiabilisation du processus de clôture des comptes, délais et qualité des données
• Intégration dans SAP des outils sous Excel et mise en place du costing
• Réduction du budget achats
• Participer aux projets de développement
• Reconfiguration de l’actionnariat
• Industrialisation d’un brevet, étude de marché, intégration dans un pôle de compétitivité
• Mise en place d’une JV 
• Croissance externe

Directeur financier, secteur industrie électromécanique (2 ans)

• Mettre en place une organisation administrative et financière et rétablir une situation critique
• Production de reporting, établissement des budgets, paiement des fournisseurs
• Création d’un CSP comptable, cash pooling, consolidation comptable et fiscale
• Piloter des projets structurants transverses
• Organisation de la gestion analytique de l’activité et réaménagement de l’organigramme juridique

Directeur général finance et administration, secteur équipementier industriel (12 ans)

• Elaborer en binôme avec la présidence la stratégie et la mettre en œuvre
• Animation du plan à 3 ans et du processus budgétaire global 
• Contrôle des performances des centres de profits
• Manager l’ensemble des fonctions support: Finance, RH, juridique, achats et SI 
• Garant de la fiabilité de l’information financière, fiscale et juridique diffusée
• Amélioration des processus de reporting et de contrôle de gestion
• Optimiser l’efficience de l’organisation et des systèmes d’information
• Réorganisation des fonctions transverses et déploiement de systèmes ERP, comptable et de paie
• Mise en œuvre d’indicateurs de performance et de gestion des risques
• Audit du contrôle interne et suivi des recommandations
• Développer les ressources humaines
• Présidence du CCE et négociations d’accords d’entreprise, GPEC, intéressement, NAO
• Elaboration du référentiel des compétences et des processus recrutement, entretien annuel, formation
• Conduire les projets de développement et d’amélioration de la rentabilité
• Réorganisation juridique, fusions, augmentations de capital et reclassements d’actions
• Piloter le juridique (droit des sociétés, commercial et fiscal) et du secrétariat général

Directeur général finance et administration, secteur équipementier industriel (6 ans)

• Procédures
• Reporting
• Cash pooling
• Consolidation comptable et fiscale
• Conduire les opérations de haut de bilan: Fusions et croissance externe due diligence, préparation des dossiers d’investissements et coordination du juridique et de l’intégration

Formations et langue

• Diplôme d’Expertise Comptable 
• D.E.S.S. gestion financière et fiscalité
• Maîtrise ès Sciences Economiques, option gestion
• Anglais: Courant

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