Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Financier avec une solide expérience dans les secteurs des Services, Equipementier industriel, l’Industrie métallurgique
Compétences
- Maîtriser les techniques et les principes financiers, comptables et fiscaux
- Sens du relationnel
- Connaissance juridique
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
Directeur financier et des systèmes d’information, secteur services (4 ans)
- Optimiser l’efficience de l’organisation et des systèmes d’information
- Développer et réorganiser les activités: Fusions, acquisitions, restructurations
- Piloter la clôture annuelle et gérer les relations avec les investisseurs et CAC
- Reconstruire les données comptables et de gestion, établir les comptes annuels, élaborer un business plan
Directeur financier et des systèmes d’information, secteur industrie métallurgique (3 ans)
- Améliorer l’efficience des services comptables, contrôle de gestion, achats et SI
- Fiabilisation du processus de clôture des comptes, délais et qualité des données
- Intégration dans SAP des outils sous Excel et mise en place du costing
- Réduction du budget achats
- Participer aux projets de développement
- Reconfiguration de l’actionnariat
- Industrialisation d’un brevet, étude de marché, intégration dans un pôle de compétitivité
- Mise en place d’une JV
- Croissance externe
DAF, secteur industrie électromécanique (2 ans)
- Mettre en place une organisation administrative et financière et rétablir une situation critique
- Production de reporting, établissement des budgets, paiement des fournisseurs
- Création d’un CSP comptable, cash pooling, consolidation comptable et fiscale
- Piloter des projets structurants transverses
- Organisation de la gestion analytique de l’activité et réaménagement de l’organigramme juridique
Directeur général finance et administration, secteur équipementier industriel (12 ans)
- Elaborer en binôme avec la présidence la stratégie et la mettre en œuvre
- Animation du plan à 3 ans et du processus budgétaire global
- Contrôle des performances des centres de profits
- Manager l’ensemble des fonctions support: Finance, RH, juridique, achats et SI
- Garant de la fiabilité de l’information financière, fiscale et juridique diffusée
- Amélioration des processus de reporting et de contrôle de gestion
- Optimiser l’efficience de l’organisation et des systèmes d’information
- Réorganisation des fonctions transverses et déploiement de systèmes ERP, comptable et de paie
- Mise en œuvre d’indicateurs de performance et de gestion des risques
- Audit du contrôle interne et suivi des recommandations
- Développer les ressources humaines
- Présidence du CCE et négociations d’accords d’entreprise, GPEC, intéressement, NAO
- Elaboration du référentiel des compétences et des processus recrutement, entretien annuel, formation
- Conduire les projets de développement et d’amélioration de la rentabilité
- Réorganisation juridique, fusions, augmentations de capital et reclassements d’actions
- Piloter le juridique (droit des sociétés, commercial et fiscal) et du secrétariat général
DG finance et administration, secteur équipementier industriel (6 ans)
- Procédures
- Reporting
- Cash pooling
- Consolidation comptable et fiscale
- Conduire les opérations de haut de bilan: Fusions et croissance externe due diligence, préparation des dossiers d’investissements et coordination du juridique et de l’intégration
Formations et langue
- Diplôme d’Expertise Comptable
- D.E.S.S. gestion financière et fiscalité
- Maîtrise ès Sciences Economiques, option gestion
- Anglais: Courant