Manager de Transition Directeur Financier

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Financier ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Financier avec une solide expérience dans les industries de l'Agroalimentaire, du Luxe 

Compétences

  • Bonnes connaissances en contrôle de gestion et audit, fiscalité, droit du travail et des affaires
  • Bonne connaissance du système d’information de l’entreprise

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Directeur financier, secteur industrie agroalimentaire (8 ans)

  • Refonte process budgétaire
  • Mise en place de reporting à destination des opérationnels
  •  Optimisation du process de suivi des stocks (fiabilisation datas, mise en place de la notion de cycle de vie, reportings, outil de simulation dépréciations
  • Refonte du process de suivi des capex
  • Mise en place du contrôle de gestion

Responsable financier, secteur services (3 ans)

  • Réduction du BFR
  • Amélioration des processus budgétaires
  • Pptimisation des processus de closing, projet reporting, revue et implémentation d’une comptabilité́ analytique
  • Revue des processus financiers (définition des rôles et des responsabilités, implémentation des processus et des procédures, optimisation des systèmes d’information, réduction du coût des organisations
  • Optimisation des back-offices
  • Mise en place de SSC

Directeur administratif et financier, secteur distribution (3 ans)

  • Mise en place de la direction financière
  • Gestion de la comptabilité́, trésorerie
  • Contrôle de gestion, RH et service généraux

Directeur du contrôle de gestion, secteur industrie du luxe (3 ans)

  • Mise en place du service contrôle de gestion et pilotage de la performance
  • Élaboration et supervision des tableaux de bord de pilotage

  • Coordination des campagnes budgétaires et analyse prévisionnelle

  • Participation au pilotage stratégique et opérationnel

Contrôleur de gestion commerciale et marketing, secteur industrie du luxe (5 ans)

  • Analyse et validation des budgets, des révisés et des plans stratégiques 
  • Validation des capex 
  • Coordination des reportings mensuels et de la consolidation
  • Élaborer et mettre en place les outils de reporting destinés à la direction générale
  • Définir les principales orientations des contrôles et indicateurs à mettre en place et le cadre du reporting destiné à la direction générale
  • Participer à la définition des objectifs
  • Réaliser des études économiques et financières
  • Analyser mensuellement les performances de l'entreprise par l'étude des écarts des résultats par rapport aux budgets et objectifs
  • Élaboration et pilotage du processus budgétaire
  • Supervision, contrôle des clôtures comptables
  • Optimisation du système d’information

Formation, Langue et outils/SI

  • Maîtrise de Sciences Economiques 
  • Anglais: Courant 
  • SAP, Hyperion, Cegid, Sage, JDEdw, EssBase, BPC.

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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