Manager de Transition Directeur Financier
Categories:: Directeur Financier, Manager de transition Finance
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Financier avec une solide expérience dans les industries de l'Agroalimentaire, du Luxe
Compétences
- Bonnes connaissances en contrôle de gestion et audit, fiscalité, droit du travail et des affaires
- Bonne connaissance du système d’information de l’entreprise
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
Directeur financier, secteur industrie agroalimentaire (8 ans)
- Refonte process budgétaire
- Mise en place de reporting à destination des opérationnels
- Optimisation du process de suivi des stocks (fiabilisation datas, mise en place de la notion de cycle de vie, reportings, outil de simulation dépréciations
- Refonte du process de suivi des capex
- Mise en place du contrôle de gestion
Responsable financier, secteur services (3 ans)
- Réduction du BFR
- Amélioration des processus budgétaires
- Pptimisation des processus de closing, projet reporting, revue et implémentation d’une comptabilité́ analytique
- Revue des processus financiers (définition des rôles et des responsabilités, implémentation des processus et des procédures, optimisation des systèmes d’information, réduction du coût des organisations
- Optimisation des back-offices
- Mise en place de SSC
Directeur administratif et financier, secteur distribution (3 ans)
- Mise en place de la direction financière
- Gestion de la comptabilité́, trésorerie
- Contrôle de gestion, RH et service généraux
Directeur du contrôle de gestion, secteur industrie du luxe (3 ans)
- Mise en place du service contrôle de gestion et pilotage de la performance
Élaboration et supervision des tableaux de bord de pilotage
Coordination des campagnes budgétaires et analyse prévisionnelle
Participation au pilotage stratégique et opérationnel
Contrôleur de gestion commerciale et marketing, secteur industrie du luxe (5 ans)
- Analyse et validation des budgets, des révisés et des plans stratégiques
- Validation des capex
- Coordination des reportings mensuels et de la consolidation
- Élaborer et mettre en place les outils de reporting destinés à la direction générale
- Définir les principales orientations des contrôles et indicateurs à mettre en place et le cadre du reporting destiné à la direction générale
- Participer à la définition des objectifs
- Réaliser des études économiques et financières
- Analyser mensuellement les performances de l'entreprise par l'étude des écarts des résultats par rapport aux budgets et objectifs
- Élaboration et pilotage du processus budgétaire
- Supervision, contrôle des clôtures comptables
- Optimisation du système d’information
Formation, Langue et outils/SI
- Maîtrise de Sciences Economiques
- Anglais: Courant
- SAP, Hyperion, Cegid, Sage, JDEdw, EssBase, BPC.
