Manager de transition DAF

Ci-dessous le profil d’un Manager de transition DAF ayant une solide expérience dans plusieurs secteurs, notamment la banque, assurance, le retail et l’industrie.

Compétences

  • Direction financière opérationnelle sous LBO :
    • Finance, trésorerie, comptabilité, fiscalité
    • Contrôle de gestion 
    • Contrôle interne, audit
    • Normes comptables françaises IFRS. 
  • Secrétariat Général : 
    • Gestion du patrimoine mobilier et immobilier
    • Supervision du secrétariat juridique, board meetings, droit des sociétés, baux, marques, conventions, …
  • Direction de la gestion des RH :
    • Coordination de la politique salariale : recrutement, rémunération, suivi de carrière, formation, négociation
    • Gestion des instances représentatives du personnel.
  • Spécificités :
    • Gestion et Optimisation du BFR 
    • Mise en place d’ERP
    • Expertise Multi-sectorielle, Multi-sociétés
    • Management d’équipe jusqu’à 25 collaborateurs. 

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

DIRECTEUR FINANCIER, EDITION DE LOGICIELS (7 mois)

  • Accompagnement sur les aspects Finance et Consolidation.
  • Closing annuel de la société tête de groupe.
  • Gestion du cash pooling sur les opérations intra-groupes.
  • Mise en place du cash management sur le groupe et les filiales à travers le monde :
    • Etablissement d’un budget de trésorerie sur 3 mois glissants “cash forecasting”.
    • Et en début de mois suivant, explication des écarts “actual cash”.
    • Assistance au démarrage et aide aux responsables locaux à l’élaboration du Budget.
    • Résultat : remontées de fonds des filiales vers la société mère.

DIRECTEUR FINANCIER ET SECRETAIRE GENERAL, INDUSTRIE ELECTRONIQUE (2 ans)

  • Pilotage de la filialisation de la branche logistique, rattachée au siège.
  • Accompagnement sur les aspects Finance, RH, Juridique, services et moyens généraux de la division Logistique.
  • Mise en conformité des contrats (loi Sapin 2) transport, entrepôts, sûreté et sécurité.
  • Mission compliance sur les pratiques anticoncurrentielles
  • Management de la Division Logistique France:
    • Finance : validation des opérations comptables, des coûts transport, manutention et entrepôts, arrêtés et clôtures comptables mensuelles de la division, établissement et suivi des budgets, reporting au Vice-Président France et au Directeur des Opérations.  
    • Appels d’offres transport, entrepôts.
    • Négociation et rédaction des contrats des prestataires logistique, transport, entrepôt et activités annexes.

DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER (1 an)

  • Missions de conseil dans les secteurs de l’édition, Prêt à Porter, Haute Couture, Retail, en réorganisation et accompagnement des dirigeants en période de retournement.

DIRECTEUR GENERAL ADJOINT, SERVICES (2 ans)

  • Responsable des 6 sites géographiques – Gestion sous LBO 
  • Mise en place de Sage X3
  • Structuration d’une Direction Financière et mise en place du département de l’Administration des Ventes et des Services Généraux.
  • Organisation en période de retournement, management de crise,
  • Cession de filiales françaises et étrangères : audit, négociation financière, coordination fiscale et juridique,
  • Réorganisation post cession.

DIRECTEUR FINANCIER, INDUSTRIE BANCAIRE (1 an) 

  • Missions de montage de dossiers financiers pour clientèle privée

DIRECTEUR FINANCIER, MULTI SECTEURS (2 ans)

  • Gestion sous LBO 
  • Mise en place d’un cash pooling. 
  • Management, animation et coordination des 6 départements financiers du pôle.

DIRECTEUR FINANCIER ET SECRETAIRE GENERAL, INDUSTRIE BANCAIRE (4 ans)

  • Fusion Acquisition, due diligences, data room, négociation prix, pilotage au montage des opérations financières,
  • Accompagnement des clients internes et organisation en période de levée de fonds. 

DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER, TRANSPORT LOGISTIQUE (13 ans)

  • Supervision de l’intégralité de la production comptable et fiscale, mensuelle et annuelle 
  • Mise en place du contrôle de gestion, et d’ERP Cegid
  • Optimisation de la fiscalité. 

REVISEUR CONTROLEUR, AUDIT (4 ans)

  • Gestion complète d’un portefeuille de clients en surveillance.
  • Missions de commissariat aux comptes.

Formations, Langues et outils/SI

  • DSCG
  • BTS Comptabilité et Gestion
  • Anglais : professionnel
  • Logiciels : ERP CEGID, SAGE SAGE ligne 1000, SAGE X3 SAP, Consolidation VIAREPORT, ETAFI, MTAE, KYRIBA Gestion de la trésorerie

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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