Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Administratif et Financier avec une solide expérience dans les secteurs de l’Equipementier industriel, de la Restauration, des Services, des Télécommunications
Compétences
- Management d’équipes multiculturelles
- Contrôle de gestion industriel et commercial
- Consolidation Trésorerie
- Optimisation Cash Flow
- Juridique et Fiscalité
- Paie, IT & Achats
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
Directeur financier, secteur services (7 ans)
- Gestion de la trésorerie
- Ajustement des prix de transfert
- Mise en place et développement d’un centre de services partagés finance (CSP)
- Consolidation côté en bourse
- Audit des processus financier et des flux de trésorerie
- Mise en place du contrôle de gestion & de l’audit interne et coaching d’équipes finance
- Recherche de subventions & Négociations avec les banques
- Mise en place de la gestion des risques
Directeur administratif & financier, secteur télécommunications (3 ans)
- Cession d’une entité avec suivi juridique & financier
- Optimisation cash et BFR
- Pilotage contrôle de gestion, du plan stratégique, animation du budget et des forecasts
- Mise en place du risk management et membre du comité de direction
- Supervision des comptabilités, comptes sociaux et déclarations fiscales
- Adaptation et valorisation des tâches des collaborateurs en lien avec l’activité
Responsable contrôle de gestion, secteur équipementier industriel (1 an)
- Reporting, consolidation (normes IFRS & USGAAP)
- Amélioration et uniformisation des processus financiers
RAF, secteur équipementier industriel (5 ans)
- Mise en place du contrôle interne afin de respecter les SOX
- Elaboration des prix de revient industriels standards et réels: costing & pricing
- Mise en place suivi des investissements et contrôle payback a posteriori
- Gestion du service de comptabilité
Responsable du contrôle de gestion, secteur service de restauration (3 ans)
- Réalisation des budgets & comptes d’exploitation
- Diffusion de la culture de gestion
- Audit, analyse et valorisation
- Intégration et mise au niveau des exigences
Contrôleur de gestion, secteur distribution (3 ans)
- Budgets, reportings et éléments financiers avec plans d’actions correctives
- Organisation et suivi des inventaires
Formations, Langue et outils/SI
- M.B.A. in Corporate Finance & Restructuring
- D.E.S.S. Contrôle de Gestion et Audit opérationnel
- Anglais: Courant
- SAP, BiW, Hyperion, Essbase, Oracle, JD Edwards