Manager de Transition Directeur Administratif et Financier

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Administratif et Financier ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Administratif et Financier avec une solide expérience dans les secteurs de l'Equipementier industriel, de la Restauration, des Services, des Télécommunications

Compétences

  • Management d’équipes multiculturelles
  • Contrôle de gestion industriel et commercial
  • Consolidation Trésorerie
  • Optimisation Cash Flow 
  • Juridique et Fiscalité
  • Paie, IT & Achats

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE 

Directeur financier, secteur services (7 ans)

  • Gestion de la trésorerie 
  • Ajustement des prix de transfert
  • Mise en place et développement d’un centre de services partagés finance (CSP)
  • Consolidation côté en bourse 
  • Audit des processus financier et des flux de trésorerie
  • Mise en place du contrôle de gestion & de l’audit interne et coaching d’équipes finance
  • Recherche de subventions & Négociations avec les banques
  • Mise en place de la gestion des risques

Directeur administratif & financier, secteur télécommunications (3 ans)

  • Cession d’une entité  avec suivi juridique & financier  
  • Optimisation cash et BFR 
  • Pilotage contrôle de gestion, du plan stratégique, animation du budget et des forecasts
  • Mise en place du risk management et membre du comité de direction
  • Supervision des comptabilités, comptes sociaux et déclarations fiscales
  • Adaptation et valorisation des tâches des collaborateurs en lien avec l’activité

Responsable contrôle de gestion, secteur équipementier industriel (1 an)

  • Reporting, consolidation (normes IFRS & USGAAP) 
  • Amélioration et uniformisation des processus financiers 

Responsable administratif et financier, secteur équipementier industriel (5 ans)

  • Mise en place du contrôle interne afin de respecter les SOX
  • Elaboration des prix de revient industriels standards et réels: costing & pricing
  • Mise en place suivi des investissements et contrôle payback a posteriori
  • Gestion du service de comptabilité

Responsable du contrôle de gestion, secteur service de restauration (3 ans)

  • Réalisation des budgets & comptes d’exploitation 
  • Diffusion de la culture de gestion 
  • Audit, analyse et valorisation 
  • Intégration et mise au niveau des exigences 

Contrôleur de gestion, secteur distribution (3 ans)

  • Budgets, reportings et éléments financiers avec plans d’actions correctives 
  • Organisation et suivi des inventaires 

Formations, Langue et outils/SI

  • M.B.A. in Corporate Finance & Restructuring
  • D.E.S.S. Contrôle de Gestion et Audit opérationnel 
  • Anglais: Courant
  • SAP, BiW, Hyperion, Essbase, Oracle, JD Edwards 

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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