Manager de Transition DAF

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition DAF, avec une solide expérience notamment dans le secteur industriels (automobile, agroalimentaire...)

Compétences

  • Management d'équipes pluridisciplinaires dans les domaines de la finance, de la comptabilité, du contrôle de gestion, des systèmes d'information, de l’administration du personnel et des services généraux 
  • Structuration et optimisation des processus et des modes opératoires 
  • Etablissement des comptes de résultat, des bilans
  • Consolidation des données financières et de gestion multi-sites 
  • Elaboration de budgets, business plans à 5 ans, actualisations, analyses d'écarts, proposition d'actions 
  • Construction de la comptabilité analytique et conception d'outils de pilotage ; suivi des investissements
  • Gestion des relations avec les experts comptables, les CAC, les contrôleurs fiscaux, les banques, les assurances, les partenaires juridiques, les prestataires informatiques 
  • Recherche de solutions de financements 
  • Gouvernance des systèmes d'informations ; mise en place d’ERP (SAP)
  • Gestion des fonctions Ressources Humaines 
  • Présence à l’international
  • Privilégier la réussite collective en favorisant le travail en équipe 
  • Créer un environnement bienveillant afin de travailler dans un climat de confiance 
  • Construire des émotions positives : générer de la fierté et apporter de la reconnaissance 
  • Permettre l'épanouissement des collaborateurs et leur enrichissement professionnel 
  • Former et accompagner pour rendre responsable et autonome

Expérience professionnelle récente

Directeur Administratif et Financier, secteur équipementier automobile (3 ans)  

  • Membre du Comité de Direction Pôle Fonderie - Structure Multisites / International 
  • Management d'une équipe de 8 responsables administratifs et financiers sur 9 sites de production, (France, Allemagne, Portugal), d'un contrôleur de gestion et de 4 informaticiens 
  • Définition et mise en place de reportings mensuels de résultats, de bilan, de trésorerie et de fonds de roulement 
  • Réduction du délai de production des états comptables et financiers de 15 à 3 jours 
  • Responsable des financements des investissements des sites - 35 m€ par an, hors création des nouveaux sites 
  • Gestion – équilibrage trésorerie du pôle et des sites / cash-pooling 
  • Pilotage de la stratégie SI ; mise en place gouvernance 
  • Gestion du portefeuille des projets informatiques

Contrôleur de gestion, secteur agroalimentaire (1 an)

  • Construction des budgets et des reportings financiers et industriels (KPI) 
  • Responsable de la couverture matière pour le business Graines 
  • Fiabilisation des stocks : mise en place d'inventaires mensuels, réduction des écarts 
  • Elaboration d'un outil de cotation des produits finis à destination des commerciaux, pour répondre aux appels d'offres de la GMS : redistribution des rôles et des responsabilités ; description des process 
  • Responsable Master Data : articles, nomenclatures, gamme – Key User SAP

Chef de projet finance SAP, secteur agroalimentaire (1 an)

  • Elaboration d'un reporting social mensuel à destination des membres du CODI et des responsables de service - Description et élaboration des process d'établissements des rapports sociaux légaux (BS, RSC, GPEC) 
  • Responsable de la mise en place du module FI "Finance" de SAP, pour les comptabilités auxiliaires

Responsable Administratif Financier et Ressources Humaines, secteur industriel (3 ans)

  • Management de 7 personnes en comptabilité, administration du personnel et services généraux
  • Mise en place des modules contrôle, finance et achats de SAP (Key User CO-FI-MM)
  • Elaboration du reporting social ; établissement du Plan de Formation ; gestion des fonctions RH
  • Responsable communication interne

Formations, langues et outils SI

  • Certificat Préparatoire de Commissaire Aux Comptes 
  • Diplôme de l'Ecole de Commerce - Option Gestion / Finance / Logistique 
  • Formation au Droit Social dans les entreprises 
  • Formation "Communiquer efficacement au quotidien" 
  • Anglais courant  
  • Allemand bilingue
  • Excellente maîtrise de Word, Excel (fonctions avancées, TCD), Powerpoint

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS

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+33.(0)1.46.45.44.92

          
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