Directeur financier de transition de LBO

Ci-dessous le profil d’un directeur financier de transition de LBO, avec une solide expérience notamment dans le secteur industriels (automobile, agroalimentaire…)

Compétences

• Management d’équipes pluridisciplinaires dans les domaines de la finance, de la comptabilité, du contrôle de gestion, des systèmes d’information, de l’administration du personnel et des services généraux
• Structuration et optimisation des processus finance et des modes opératoires
• Élaboration de budgets, business plans à 5 ans, actualisations, analyses d’écarts, proposition d’actions
• Construction de la comptabilité analytique et conception d’outils de pilotage ; suivi des investissements
• Gestion des relations avec les experts comptables, les CAC, les contrôleurs fiscaux, les banques, les assurances, les partenaires juridiques, les prestataires informatiques
• Recherche de solutions de financements
• Gouvernance des systèmes d’informations ; mise en place d’ERP (SAP)

Ses missions récentes de Directeur financier de transition de LBO

Directeur financier de transition de LBO

Pour un de nos clients dans l’industrie métallurgie, le Directeur financier de transition de LBO a été en charge des volets suivants :

• Membre du Comité de Direction Pôle Fonderie – Structure Multisites / International
• Management d’une équipe de 8 responsables administratifs et financiers sur 9 sites de production, (France, Allemagne, Portugal), d’un contrôleur de gestion et de 4 informaticiens
• Définition et mise en place de reportings mensuels de résultats, de bilan, de trésorerie et de fonds de roulement
• Réduction du délai de production des états comptables et financiers de 15 à 3 jours
• Responsable des financements des investissements des sites – 35 m€ par an, hors création des nouveaux sites
• Gestion – équilibrage trésorerie du pôle et des sites / cash-pooling
• Pilotage de la stratégie SI ; mise en place gouvernance
• Gestion du portefeuille des projets informatiques

Contrôleur de gestion, secteur agroalimentaire

• Construction des budgets et des reportings financiers et industriels (KPI)
• Responsable de la couverture matière pour le business Graines
• Fiabilisation des stocks : mise en place d’inventaires mensuels, réduction des écarts
• Elaboration d’un outil de cotation des produits finis à destination des commerciaux, pour répondre aux appels d’offres de la GMS : redistribution des rôles et des responsabilités ; description des process
• Responsable Master Data : articles, nomenclatures, gamme – Key User SAP

Chef de projet finance SAP, secteur agroalimentaire

• Elaboration d’un reporting social mensuel à destination des membres du CODI et des responsables de service – Description et élaboration des process d’établissements des rapports sociaux légaux (BS, RSC, GPEC)
• Responsable de la mise en place du module FI « Finance » de SAP, pour les comptabilités auxiliaires

Responsable Administratif Financier et Ressources Humaines, secteur industriel

• Management de 7 personnes en comptabilité, administration du personnel et services généraux
• Mise en place des modules contrôle, finance et achats de SAP (Key User CO-FI-MM)
• Elaboration du reporting social ; établissement du Plan de Formation ; gestion des fonctions RH
• Responsable communication interne

Formations, langues et outils SI

• Certificat Préparatoire de Commissaire Aux Comptes
• Diplôme Ecole de Commerce – Option Gestion / Finance / Logistique
• Formation au Droit Social dans les entreprises
• Formation « Communiquer efficacement au quotidien »
• Anglais courant
• Allemand bilingue

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