DAF Restructuration : rôles, missions et recrutement

Un DAF restructuration est un Directeur Administratif et Financier expérimenté, missionné temporairement pour piloter la gestion financière, la réorganisation stratégique et la stabilisation économique d’une entreprise en difficulté ou en mutation. Il combine des compétences comptables, financières, juridiques et managériales pour accompagner les situations sensibles ou critiques avec efficacité.

Les missions de restructuration s’inscrivent dans le cadre du management de transition, dispositif qui consiste à confier à un expert externe la responsabilité opérationnelle d’une fonction clé pour une période déterminée, afin de conduire une transformation, gérer une crise ou atteindre des objectifs structurants.

Pourquoi faire appel à un DAF restructuration ?

Faire intervenir un DAF spécialisé en restructuration offre plusieurs avantages stratégiques :

1. Sécurisation de la trésorerie et des flux financiers

Garantir le pilotage du cash-flow, sécuriser les liquidités et anticiper les risques de rupture.

2. Stabilisation économique en période critique

Revoir les processus budgétaires et de gestion pour maintenir l’activité malgré les turbulences.

3. Pilotage de transformations complexes

Conduire des projets stratégiques comme des fusions-acquisitions, refinancements, réorganisations internes ou cessions d’actifs.

4. Vision externe et neutre

Un regard objectif permet de prendre des décisions difficiles, avec recul et expertise.

5. Accompagnement des parties prenantes

Assurer la crédibilité auprès des banques, actionnaires, créanciers et partenaires sociaux.

Missions clés d’un DAF restructuration

Un DAF restructuration intervient sur un large spectre de responsabilités selon les besoins :

 1. Analyse & diagnostic financier

• Audit des comptes, des passifs, des dettes et de la trésorerie

• Analyse des coûts, marges et rentabilité

• Identification des leviers de redressement prioritaires

2. Restructuration de la dette & financement

• Renégociation avec les banques et partenaires financiers

• Mise en place de plans d’apurement et de nouveaux échéanciers

• Gestion du plan de trésorerie à moyen et long terme

3. Optimisation des coûts & pilotage budgétaire

• Rationalisation des dépenses

• Mise en place de contrôles de gestion stricts

• Définition d’indicateurs de performance adaptés

4. Gouvernance & management des parties prenantes

• Coordination avec actionnaires, créanciers, direction générale et équipes financières

• Communication de crise et transparence financière

5. Accompagnement stratégique & transformation

• Élaboration de plans de redressement ou transformation

• Pilotage du changement organisationnel

• Stabilisation des processus financiers sur le long terme

Exemples concrets de missions DAF restructuration

Voici des missions réussies menées par un DAF restructuration, illustrant l’impact opérationnel de cette fonction :

Mission 1 : Redressement d’une PME industrielle

Objectif : stabiliser la trésorerie et rationaliser les coûts fixes.
Résultats : diagnostic rapide, renégociation bancaire, optimisation des dépenses et feuille de route claire pour la relance.

Mission 2 : Structuration financière après une acquisition

Objectif : intégrer financièrement deux entités post-fusion.
Résultats : harmonisation des comptes, mise en place d’un reporting consolidé, optimisation des dettes.

Mission 3 : Réorganisation d’un groupe multisite

Objectif : adapter la structure financière après une baisse d’activité.
Résultats : réduction des dépenses, ajustement budgétaire et adaptation du contrôle de gestion.

Mission 4 : Plan de transformation stratégique

Objectif : recentrage du modèle économique et désinvestissement d’actifs non stratégiques.
Résultats : plan de redressement validé, transformation réussie et gouvernance renforcée.

Découvrez plus de typologies de missions d’un DAF de transition

Bénéfices de faire appel à un DAF restructuration

Faire appel à ce profil senior apporte :

• Une réactivité immédiate dans les moments critiques
• Une maîtrise renforcée des flux financiers et du cash-flow
• Une structuration durable de la gouvernance financière
• Une capacité à conduire des transformations complexes
• Une vision externe et neutre, source de décisions efficaces

FAQ – DAF restructuration

Qu’est-ce qu’un DAF restructuration ?
C’est un Directeur Administratif et Financier senior spécialisé dans la gestion de situations critiques, pilotage financier et transformation.

Quand faire appel à un DAF restructuration ?
Lors d’une difficulté financière, d’un manque de trésorerie, d’un changement stratégique, d’une fusion/acquisition ou d’une réorganisation interne.

Quelle est la durée d’une mission ?
La durée varie généralement entre 6 et 18 mois, selon la profondeur des enjeux et les objectifs fixés.

Quels bénéfices attendre ?
Sécurisation du cash-flow, optimisation des coûts, pilotage structuré, amélioration des process et gouvernance durable.

Le DAF restructuration travaille-t-il avec les banques et investisseurs ?
Oui – il négocie avec les banques, sécurise les financements et rassure les parties prenantes