Manager de Transition Directeur Administratif et Financier
Categories:: Directeur Financier, Manager de transition Finance
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Administratif et Financier avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Électroniques
Compétences
- Management de directions financières élargies, pluridisciplinaires et optimisation des organisations administratives
- Mise en place d’indicateur efficients et d’outil de pilotage, de planification et budget
- Plan de réduction de coûts
- Établissements d’états financiers
- Relation avec les instances représentatives du personnel (IRP)
- Archivage électronique
Expériences professionnelles
Directeur administratif et financier, secteur distribution (3 ans)
- Reconstruire la fonction financière
- Renforcement des process et reconstitution de l’équipe comptable et de gestion
- Redéfinir les reportings de gestion et tableaux de pilotages
Directeur financier, secteur distribution (2 ans)
- Réorganisation capitalistique
- Normalisation du suivi des activités
- Gestion du cash
Directeur financier, secteur industrie agroalimentaire (2 ans)
- Redressement de l'entité
- Mise en place outil et process de pilotage (analytique, reporting, budget)
- Restructuration juridique et opérationnelle
- Plan de réduction de coût
Directeur financier, secteur service du numérique (3 ans)
- Construire une fonction financière
- Accompagner la croissance de l'enttié
- Création d’un reporting normalisé et orienté cash
- Création d’une fonction financièr
- Refonte du financement interne
Directeur administratif et financier, secteur industrie électroniques (8 ans)
- Volet financier du retournement
- Création du business plan
- participation au plan de retournement
- Réduction des perte
- Amélioration du cash
- Suppression de la plateforme logistique
- Réorganisation des flux
- Plan réduction des charges et réduction BFR
- Réalisation de la data room
Directeur administratif et financier, secteur équipementier industriel (3 ans)
- Modernisation du pilotagede l'entité
- Refonte des outils et indicateurs de pilotage
- Réorganisation juridique et administrative
- Amélioration du cash et BFR
Directeur financier, secteur assurance (2 ans)
- Établissement du Business plan et de la modélisation des activités, et de leur suivi
- Montage des financements
- Création du cadre et indicateurs de gestion
Directeur administratif et financier, secteur services (5 ans)
- Mise en place des outils et indicateurs de reporting et prévisions
- Aspect juridique et fonctionnel de la réorganisation de l'entité
- Mutualisation de services administratifs
- Optimisation des couts fixes
- Communications financières
- Mise en place du suivi des forfaits et du contract management
Formation et Langue
- Maîtrise en Gestion des Entreprises et Droit
- Anglais: Courant
