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Manager de Transition DAF Secteur Médical BTP et Distribution
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Administratif et Financier avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’Automobile, de la Métallurgie, des Services
Compétences
- Management d’équipes pluridisciplinaires locales, multi-sites et internationales
- Pilotage de la performance dans un environnement multi-sites et multi-activités
- Gestion du cash, optimisation du BFR, amélioration de la performance
- Pilotage de projets (transverses, stratégiques, financiers, organisationnels, process, systèmes..)
- Budget, Forecast, Reforecast
- Liquidation, redressements de structures, retournement
- Recruter, animer, faire grandir et conduire le changement
- Pilotage projet immobilier, promotion
- Participation à des déploiements du système d’information
Expérience Professionnelle
Directeur administratif et financier de transition, secteur services (2 mois)
- Suivie de trésorerie sur 13 semaines
- Analyse de la rentabilité par couts complets
- Gestion des Capex
Directeur financier et comptable de transition, secteur equipementier médical (1 an)
- Restructuration du service comptable, recrutements
- Mise en place des process de clôtures, déclaratifs et de contrôles
- Optimisation des arrêtés mensuels
- Réduction délais de clôture
- Analyse P&L VS BUDGET – REFORCAST
- Optimisation de la trésorerie
Responsable comptable de transition, secteur distribution (4 mois)
- Déploiement SAP aux filiales
- Réorganisation des services comptables
- Clôture comptable et fiscale
- Gestion Prix de Transfert
- Pilotage des bureaux comptables à l’international
- Animation et pilotage des arrêtés comptables mensuels
Responsable financier et comptable de Transition, secteur BTP (1 an)
- Réorganisation du service comptable suite acquisitions et fusions
- Arrêtés mensuels normes IFRS – US GAAP
- Encadrement 12 collaborateurs sur 2 sites
Directeur financier et administratif de transition, secteur distribution (1 an)
- Encadrement des équipes comptables, RH, CDG et SI
- Pilotage de la comptabilité
- Elaboration et analyse des marges
- Gestion de la trésorerie
- Négociation emprunts et optimisation du BFR
- Gestion de la nouvelle galerie commerciale
- Promotion immobilière et implantation des cellules commerciales
Directeur financier et administratif de transition, secteur distribution (6 mois)
- Gestion et encadrement des équipes comptable
- Pilotage de la comptabilité, contrôle de gestion et analyse
- Analyse des coûts de production, gestion des écarts et mise en place d’actions correctives
- Analyse financière des différentes branches de l’activité
- Reporting hebdomadaire auprès de la direction
- Rédaction et tests des process de clôture
DAF, secteur automobile (4 ans)
- Internalisation de la comptabilité et mise en place des procédures comptables
- Création et animation du CSP
- Gestion de la comptabilité, paie, social, impôts, taxes et bilans (IFRS)
- Analyse de la marge et optimisation du cash-flow
- Élaboration des budgets et des tableaux de bord
Directeur financier et administratif de transition, secteur services (12 ans)
- Pilotage de la comptabilité, bilans, paie, social et impôts
- Création de tableaux de bord et d’une comptabilité analytique
- Études des financements
- Optimisation de trésorerie
- Négociation des financements
Contrôleur de gestion, secteur industrie métallurgie (3 ans)
- Création des indicateurs nécessaires au pilotage de l’exploitation
- Préparation des éléments nécessaires à la clôture mensuelle Reporting
- Audit et contrôle interne
Collaborateur expertise comptable et audit, secteur services (4 ans)
- Rapprochement bancaire
- Déclarations sociales et fiscales
Formation, Langue et Outils SI
- Diplôme d’expertise comptable
- Anglais: Courant
- SAP, SAGE, CEGID, EBP, GI, AMELKIS, OPERA, JD Edwards