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Manager de Transition DAF Secteur Médical BTP et Distribution

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Administratif et Financier avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’Automobile, de la Métallurgie, des Services

Compétences

  • Management d’équipes pluridisciplinaires locales, multi-sites et internationales
  • Pilotage de la performance dans un environnement multi-sites et multi-activités
  • Gestion du cash, optimisation du BFR, amélioration de la performance
  • Pilotage de projets (transverses, stratégiques, financiers, organisationnels, process, systèmes..)
  • Budget, Forecast, Reforecast
  • Liquidation, redressements de structures, retournement
  • Recruter, animer, faire grandir et conduire le changement
  • Pilotage projet immobilier, promotion
  • Participation à des déploiements du système d’information

Expérience Professionnelle

Directeur administratif et financier de transition, secteur services (2 mois)

  • Suivie de trésorerie sur 13 semaines
  • Analyse de la rentabilité par couts complets
  • Gestion des Capex

Directeur financier et comptable de transition, secteur equipementier médical (1 an)

  • Restructuration du service comptable, recrutements
  • Mise en place des process de clôtures, déclaratifs et de contrôles
  • Optimisation des arrêtés mensuels
  • Réduction délais de clôture
  • Analyse P&L VS BUDGET – REFORCAST
  • Optimisation de la trésorerie

Responsable comptable de transition, secteur distribution (4 mois)

  • Déploiement SAP aux filiales
  • Réorganisation des services comptables
  • Clôture comptable et fiscale
  • Gestion Prix de Transfert
  • Pilotage des bureaux comptables à l’international
  • Animation et pilotage des arrêtés comptables mensuels

Responsable financier et comptable de Transition, secteur BTP (1 an)

  • Réorganisation du service comptable suite acquisitions et fusions
  • Arrêtés mensuels normes IFRS – US GAAP
  • Encadrement 12 collaborateurs sur 2 sites

Directeur financier et administratif de transition, secteur distribution (1 an)

  • Encadrement des équipes comptables, RH, CDG et SI
  • Pilotage de la comptabilité
  • Elaboration et analyse des marges
  • Gestion de la trésorerie
  • Négociation emprunts et optimisation du BFR
  • Gestion de la nouvelle galerie commerciale
  • Promotion immobilière et implantation des cellules commerciales

Directeur financier et administratif de transition, secteur distribution (6 mois)

  • Gestion et encadrement des équipes comptable
  • Pilotage de la comptabilité, contrôle de gestion et analyse
  • Analyse des coûts de production, gestion des écarts et mise en place d’actions correctives
  • Analyse financière des différentes branches de l’activité
  • Reporting hebdomadaire auprès de la direction
  • Rédaction et tests des process de clôture

DAF, secteur automobile (4 ans)

  • Internalisation de la comptabilité et mise en place des procédures comptables
  • Création et animation du CSP
  • Gestion de la comptabilité, paie, social, impôts, taxes et bilans (IFRS)
  • Analyse de la marge et optimisation du cash-flow
  • Élaboration des budgets et des tableaux de bord

Directeur financier et administratif de transition, secteur services (12 ans)

  • Pilotage de la comptabilité, bilans, paie, social et impôts
  • Création de tableaux de bord et d’une comptabilité analytique
  • Études des financements
  • Optimisation de trésorerie
  • Négociation des financements

Contrôleur de gestion, secteur industrie métallurgie (3 ans)

  • Création des indicateurs nécessaires au pilotage de l’exploitation
  • Préparation des éléments nécessaires à la clôture mensuelle Reporting
  • Audit et contrôle interne

Collaborateur expertise comptable et audit, secteur services (4 ans)

  • Rapprochement bancaire
  • Déclarations sociales et fiscales

Formation, Langue et Outils SI

  • Diplôme d’expertise comptable
  • Anglais: Courant
  • SAP, SAGE, CEGID, EBP, GI, AMELKIS, OPERA, JD Edwards

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