Manager de Transition Directeur Administratif et Financier

Catégories : Categories:: Directeur Financier, Finance
Secteurs d'expertise :

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Administratif et Financier ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Administratif et Financier, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs du conseil et de la presse.

Compétences 

  • Optimisation du bfr et de la trésorerie en période de crise ou en croissance
  • Ingénierie financière haut et bas de bilan 
  • Contrôle de gestion de groupes internationaux à reporting permanent et à délais tendus 
  • Conseil financier de la direction générale et des opérationnels 
  • Conduite réussie de change management : systèmes (erp), process, locaux 
  • Manager fédérateur d’équipes larges, pluridisciplinaires et internationale

Expérience Professionnelle récente

DAF, secteur du conseil (9 mois)

  • Montage de dossiers de financement et obtention des crédits, 
  • Restructuration de l’équipe Finance, 
  • PSE lié à la fermeture d’un site, préparation du budget et de la clôture des comptes, recrutement 

Secrétaire général france, secteur du conseil (2 ans) 

  • Direction juridique d’un partnership de 200 associés, avec Comité Exécutif, Directoire et Conseil de Surveillance, secrétariat juridique des filiales en France et à l’étranger 
  • Fusions / acquisitions : négociations, due diligence, intégration y.c. opérationnelle 
  • Direction de l’immobilier : 45 implantations 

Directeur financier france, secteur du conseil (4 ans)

  • Directeur du projet de remplacement de l’ERP de la sélection initiale à la mise en œuvre (équipe projet de 50 personnes) 
  • Animation du processus budgétaire et du reporting financier
  • Financements LT et CT, émissions obligataires, crédits seniors
  • Productions comptables et financières sociales et consolidées 

Directeur administratif et financier groupe, secteur du conseil (1 an) 

  • Optimisation du BFR, pilotage fin de la trésorerie, relations bancaires en contexte de crise (affaires spéciales) 
  • Négociation avec les créanciers privés et publics 
  • Retour à la profitabilité du Groupe sous LBO PE 
  • Mise en place d’un nouveau modèle de costing et de pricing 

Directeur administratif et financier, secteur du conseil 

  • Structuration des fonds d’investissement ad hoc 
  • Relations avec les investisseurs, reportings récurrents ad hoc 
  • Coordination financière des sociétés de gestion et des fonds 
  • Débouclage rapide d’un investissement très profitable, conviction et accord des investisseurs 
  • Négociation, acquisition et intégration d’un Groupe

CFO, secteur de la presse (4 ans)

  • Direction financière de plusieurs pays (N+1 fonctionnel des CFOs locaux) 
  • Mise en place d’un nouvel ERP 
  • Intégration financière de plusieurs filiales étrangères autonomes dans une région 
  • Mise en place du processus de contrôle interne 
  • Création d’un hub de services régionaux 

Co-directeur général france, secteur de la presse (2 ans)

  • Stabilisation de la structure, remotivation des équipes 
  • Redynamisation de l’action commerciale, nouveau modèle de pricing 

Directeur administratif et financier, secteur de la presse  (2 ans)

  • Fonction complète d’un DAF de filiale, y incluant les SI 
  • Remise à plat de la fonction finance 

Directeur administratif et financier, secteur de la presse (4 ans) 

  • Fonction complète d’un DAF de filiale 

Auditeur senior (3 ans)

Formation & Langues

  • Master spécialisé en finance 
  • Anglais courant 

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92