Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur financier avec une solide expérience dans les secteurs de l’aéronautique, et de l’hôtellerie
Compétences
- Création ou restructuration de départements financiers (process, systèmes, ressources)
- Gestion de la relation avec les banques, assureurs, auditeurs et administrations
- Encadrement et formation d’équipes Finance en France ou à l’international
- Forte exposition à l’international (expatriation en Inde, Afrique, EAU)
- Accompagnement des entreprises pour des projets de transformation
- Animation des clôtures avec instructions données aux équipes
- Établissement ou validation de tous les rapports financiers
- Mise en place d’outils de pilotage
- Sensible aux enjeux RSE
Expérience professionnelle récente
Directeur financier, secteur de l’aéronautique (2 ans)
- Faire évoluer le SI Sage avec des dimensions analytiques et plan reporting intégré
- Conduire le changement après une revue de l’organisation financière
- Participer aux cotations pour les appels d’offre dans la sous-région
- Planifier les travaux pour rattraper 5 exercices de retard en 6 mois
- Recruter et accompagner les équipes dans leur développement
- Mettre en place le format reporting et tableau de bord (5 pays)
- Procéder à une augmentation de capital par apport en nature
- Monter le business plan de la nouvelle école de pilotage
DAF, secteur de l’industrie agroalimentaire (2 ans)
- Faire évoluer le SI Sage avec des dimensions analytiques et plan reporting intégré
- Conduire le changement après une revue de l’organisation financière
- Participer aux cotations pour les appels d’offre dans la sous-région
- Planifier les travaux pour rattraper 5 exercices de retard en 6 mois
- Recruter et accompagner les équipes dans leur développement
- Mettre en place le format reporting et tableau de bord
- Procéder à une augmentation de capital par apport en nature
- Monter le business plan de la nouvelle école de pilotage
Directeur administratif et financier, secteur de l’hôtellerie (2 ans)
- Calculer les coûts de production pour toutes les familles de produits (direct costing)
- Calculer la valorisation de l’entreprise afin de préparer les levées de fonds (DCF)
- Démarrer la plateforme de dématérialisation comptable MEG (cloud)
Formations, langues et outils SI
- Master Executive en Management de Business Unit
- Master II Audit et Contrôle
- Diplôme d’Etude Supérieur Comptable et Financière
- Diplôme d’Etude Comptable et Financière
- Responsabilité Sociale et Environnementale
- Anglais : Professionnel