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Manager de transition Contrôleur de Gestion retail

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Contrôleur de Gestion notamment avec une solide expérience dans le secteur de la distribution

Compétences du manager de transition contrôleur de gestion

  • Contrôleur de gestion
  • Solide expérience dans le secteur de la distribution
  • Reporting financier / Calcul des provisions
  • Pilotage du P&L / Clôtures mensuelles
  • Pilotage des processus budgétaires
  • Comptabilité analytique
  • Systèmes d’information
  • Esprit d’analyse et de synthèse

Expérience professionnelle récente

Manager de transition Contrôleur de Gestion, secteur de la distribution (18 mois)

  • Modélisation hebdomadaire des KPI (CA, marge, démarques, générosités)
  • Réalisations des travaux de clôtures sur l’ensemble des sociétés magasins
  • Pilotage du P&L
  • Pilotage du Processus budgétaire
  • Encadrement d’un contrôleur de gestion junior et d’un stagiaire

Manager de transition Contrôleur de Gestion Opérationnel, secteur de l’industrie pharmaceutique (24 mois)

  • Pilotage du P&L dans son ensemble
  • Animation des performances reviews mensuel
  • Animation des processus budgétaires et accompagnement des opérationnels (Marketing -R&D- Règlementaires – SG)
  • Calcul des provisions/ Calcul des taxes pharmaceutiques
  • Participation à la validation des tarifs de vente en comité prix et garante des prix dans la base de prix

Contrôle de Gestion Marketing, secteur de la distribution (2 ans)

  • Clôtures mensuelles : Calcul des provisions /Reporting Rolling forecast
  • Suivi des dépenses d’ Advertising & Promotions
  • Elaboration du Plan en support aux opérationnels
  • Animation du processus d’élaboration budgétaire

Contrôleur de Gestion Opérationnel, secteur des services (3 ans)

  • Reporting hebdomadaire du Chiffre d’affaires retail
  • Pilotage de l’activité BtoB : revue d’affaires, analyse de la rentabilité des événements/ des clients/ gamme de produits
  • Clôtures mensuelles : Inventaires et valorisation de stock
  • Analyse de l’évolution des prix d’achat, calcul des provisions : RFA/commissions
  • Validation des tarifs de vente

Contrôleur de Gestion Opérationnel, secteur retail (4 ans)

  • Clôtures mensuelles : cadrage du CA retail, analyse clôtures, calcul des provisions
  • Analyse des indicateurs de productivité
  • Calcul des prix de revient et des prix de cessions inter filiales
  • Analyse des ventes et de la rentabilité des campagnes
  • Participation aux processus budgétaires et suivi
  • Analyse hebdomadaire des ventes et participation aux bilans saisons / suivi de l’évolution du stock saison
  • Analyse de rentabilité et recommandation
  • Suivi de l’activité e-commerce, suivi du programme de fidélité

Formations & Langues

  • Master II Finance d’entreprise
  • Anglais : professionnel
  • Allemand : notions

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