Directeur financier Manager de Transition

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur financier avec une solide expérience dans les secteurs de l’aéronautique, et de l’hôtellerie

Compétences

• Création ou restructuration de départements financiers (process, systèmes, ressources)
• Gestion de la relation avec les banques, assureurs, auditeurs et administrations
• Encadrement et formation d’équipes Finance en France ou à l’international
• Forte exposition à l’international (expatriation en Inde, Afrique, EAU)
• Accompagnement des entreprises pour des projets de transformation
• Animation des clôtures avec instructions données aux équipes
• Établissement ou validation de tous les rapports financiers
• Mise en place d’outils de pilotage
• Sensible aux enjeux RSE

Expérience professionnelle récente

Directeur financier, secteur de l’aéronautique (2 ans)

• Faire évoluer le SI Sage avec des dimensions analytiques et plan reporting intégré
• Conduire le changement après une revue de l’organisation financière
• Participer aux cotations pour les appels d’offre dans la sous-région
• Planifier les travaux pour rattraper 5 exercices de retard en 6 mois
• Recruter et accompagner les équipes dans leur développement
• Mettre en place le format reporting et tableau de bord (5 pays)
• Procéder à une augmentation de capital par apport en nature
• Monter le business plan de la nouvelle école de pilotage

DAF, secteur de l’industrie agroalimentaire (2 ans)

• Faire évoluer le SI Sage avec des dimensions analytiques et plan reporting intégré
• Conduire le changement après une revue de l’organisation financière
• Participer aux cotations pour les appels d’offre dans la sous-région
• Planifier les travaux pour rattraper 5 exercices de retard en 6 mois
• Recruter et accompagner les équipes dans leur développement
• Mettre en place le format reporting et tableau de bord
• Procéder à une augmentation de capital par apport en nature
• Monter le business plan de la nouvelle école de pilotage

Directeur administratif et financier, secteur de l’hôtellerie (2 ans)

• Calculer les coûts de production pour toutes les familles de produits (direct costing)
• Calculer la valorisation de l’entreprise afin de préparer les levées de fonds (DCF)
• Démarrer la plateforme de dématérialisation comptable MEG (cloud)

Formations, langues et outils SI

• Master Executive en Management de Business Unit
• Master II Audit et Contrôle
• Diplôme d’Etude Supérieur Comptable et Financière
• Diplôme d’Etude Comptable et Financière
• Responsabilité Sociale et Environnementale
• Anglais : Professionnel

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