Manager de Transition Directeur Financier

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Financier ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Financier, avec une solide expérience notamment dans les secteurs des industries agroalimentaire, pharmaceutique et de la construction.

Compétences

  • Interface entre Holding, Direction Financière et Filiales
  • Management d’équipes 
  • Interlocuteur privilégié des tiers : CAC, auditeurs, juridiques, banques, Administrations
  • Contrôle de Gestion : industriel (audits, analyses et contrôle des coûts des différents process), gestion des Investissements, audits et contrôle interne, valorisation et gestion des Stocks
  • Finance d'Entreprise & Comptabilité : fusion-acquisition et cession, plans stratégiques, budgets et estimés, projets transverses : création de filiales, investissements de croissance, fiscalité, gestion BFR, trésorerie et fonds propres

Expérience Professionnelle récente 

Directeur Administratif & Financier, secteur de l’industrie aéronautique (1 an)

  • Mise en place d’une nouvelle stratégie permettant la reconversion du site suite à un PSE

Directeur Administratif & Financier, secteur de la construction (2 ans) 

  • Réorganisation de la fonction Controller et mise à plat des process : budget, reporting, costing, stocks, analyses des écarts de production et des charges, investissements industriels
  • Environnement SAP

Directeur Administratif & Financier, secteur de la construction (2 ans) 

  • Gestion financière de la construction d’une usine clé en main 

Directeur Administratif & Financier Filiales, secteur de l’industrie agroalimentaire (9 ans) 

  • Participer activement à la vente de l’entreprise en réorganisant la douzaine de filiales sur le plan juridique, financier, RH et informatique
  • Avec l’aide des équipes locales comptables et financières, supervision conjointement avec les DG, définition du contrôle de gestion industriel, affinant les procédures et le contrôle des coûts de production
  • Responsable du contrôle de gestion financier, de la préparation des consolidations semestrielles ainsi que de la définition du cahier des charges pour le nouvel ERP
  • Également chargé de la gestion financière des nouveaux projets tels que la construction ou l’extension d’une unité de production

Directeur du Contrôle de Gestion, secteur de l’industrie agroalimentaire (6 ans)

  • Avec les DG des 4 filiales, définition et mise en place des procédures uniques adaptables aux 4 secteurs d’activité : gestion Industrielle des bases-vies du secteur
  • Création du département Contrôle de Gestion
  • Management d’une équipe de 15 personnes 
  • Participation au sein de l’équipe SAP à la définition du Core System et des Spécifiques à prévoir pour interfacer le logiciel de gestion de site avec SAP
  • Responsable du contrôle de gestion financier : BP, Budgets, Forecast, Reporting, KPI’s, analyses des écarts et définition des actions correctives

Contrôleur Financier, secteur de l’industrie pharmaceutique (4 ans)

  • Création du service comptable, paie et informatique
  • Management d’une équipe de 7 personnes, en charge de la comptabilité, du reporting mensuel, du suivi des écarts entre budget et réalisé, de la mise en place de l’ERP maison

Formation et outils SI

  • Diplôme en finance d’entreprise
  • Certificat Préparatoire aux Etudes Comptables et Financières 
  • Pack Office, SAP, JD Edwards, Navision, Cegid et Sage, Hypérion, AS Consolidation & Magnitude

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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