Manager de Transition Directeur Administratif et Financier

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Administratif et Financier ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Administratif et Financier avec une solide expérience dans les secteurs des services Financiers et du Tourisme

Compétences

  • Esprit de synthèse
  • Gestion d'équipes
  • Vision stratégique 
  • Négociateur
  • Gestion de projets

Expérience professionnelle Récente

Directeur administratif et financier, secteur des services financiers (2 ans)

  • Pilotage financier de l'entité
  • Assurer l'animation d'un équipe de 80 personnes
  • La comptabilité
  • Le contrôle de gestion
  • La fiscalité
  • Le contentieux
  • Réalisation d'un plan d'économie avec un impact P&L
  • Relation avec les commissaires aux comptes, les conseillers juridiques

Directeur administratif et financier et Directeur des opérations, secteur des services financiers (1 an)

  • Gestion de l'Administration des ventes, de la saisie de commandes et de la logistique 
  • Réorganisation des équipes de prévention et suivi de la fraude, de l'administration des ventes
  • Mise en place du contrat et de la signature en ligne
  • Gestion du département financier, du contrôle interne, contrôle de gestion, du crédit client, de la trésorerie et du juridique

Directeur administratif et financier et Directeur des opérations, secteur des services aux consommateurs (3 ans)

  • Réalisation de la due diligence, du closing 
  • Mise en place du reporting en norme IFRS
  • Préparation et présentation des budgets, des business reviews et des plans stratégiques 
  • Réorganisation de l'équipe financière
  • Réduction des délais de clôture
  • Garant du respect des obligations et réglementaires avec l'appui d'avocats conseils locaux (revue des contrats, augmentation du capital)
  • Réorganisation, automatisation et gestion du changement du service Opération et Logistique pour atteindre l'excellence opérationnelle
  • Amélioration continue du service client
  • Gestion de la transformation numérique de la société (passage à la carte,facture électronique, plateforme de gestion client)
  • Pilotage et lancement réussi de projets stratégiques

Chargé de mission Audit Interne, secteur des services financiers (3 ans)

  • Gestion du contrôle interne et d'évaluation des risques opérationnels et financiers
  • Animation des réunions de synthèses

Responsable du Contrôle de Gestion et Projet Finance, secteur du tourisme (3 ans)

  • Gestion du reporting mensuel et de la consolidation
  • Développement et optimisation des indicateurs de gestion (KPI's,tableaux de bord) pourl e compte de la Direction Générale et des Directeurs
  • Mise en place d'un data warehouse, et du système de BI et BP Cognos

Responsable Trésorerie et Crédit Client, secteur du tourisme (3 ans)

  • Mise en place d'outils permettant le suivi des créances clients (DSO, procédure de relance et gestion des litiges clients)
  • Suivi et amélioration du BFR
  • Gestion de la relation et négociation avec les banques
  • Prévisions mensuelles et analyse des besoins de trésorerie

Formation, LANGUE et OUTILS SI

  • Master en Finance de Marché et Stratégie 
  • Anglais: Courant
  • ERP Dynamics / Sage / Oracle

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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