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Contrôleur de Gestion Transition Industrie Agroalimentaire
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Contrôleur de Gestion avec une solide expérience notamment dans l’industrie Agroalimentaire
Compétences
- Mettre en place divers tableaux de bord pour la prise de décision
- Faire assurer les immobilisations
- Mettre en place un nouvel ERP
- Détecter la mauvaise configuration de l’ERP actuel et y remédier
- Analyser la performance de l’entreprise, présenter au conseil d’administration et expliquer les écarts
- Détecter les problèmes et mettre en place un plan d’action pour les résoudre
- Traiter les problèmes de conformité en matière de fiscalité
- Aborder les questions de gouvernance dans l’entreprise
- Obtenir des économies pour l’entreprise grâce à des exonérations fiscales ou à la négociation avec les parties prenantes
- Mettre en place un nouveau modèle de contrat de travail conforme à la loi travail
- Sensibiliser l’équipe sur différents sujets
Expérience professionnelle Récente
Directeur Financier, secteur de l’industrie agroalimentaire (8 ans)
- Gestion des relations avec les interlocuteurs internes
- Audit de process en place, identification des risques, mise en place de process répondant aux besoins actuels et à venir (SOX)
- Détermination, déclaration et paiement des taxes et impôts
- Préparation de la liasse fiscale en collaboration avec nos CAC
- Mise en place de tableaux de bords, études et outils de pilotage
- Etablissement des budgets, forecasts, reportings trimestriels
- Etablissement plan à trois ans
- Construction, préparation et suivi d’un flux de trésorerie annuel
- Projet de haut de bilan : Ligne de crédit, subventions et recherche d’opportunités de développement
- Pilotage de l’implémentation de nouveaux outils de gestion et des systèmes d’informations
Contrôleur de Gestion, secteur de l’aviation (2 ans)
- Réalisation des missions de contrôle interne (Facturation, Documents Financiers, tableaux de bords)
- Réalisation d’analyses Ad Hoc permettant la prise de décision
- Pilotage du process Budgétaire et présentation au Comité de Direction
- Pilotage des clôtures mensuelles des comptes avec la collaboration de l’équipe locale (Cadrage CA, Suivi des coûts matières, calcul et passation de provisions)
- Reporting Financier, analyse d’écarts
- Participation projet d’implémentation SAP & Workday
Contrôleur de Gestion, secteur de la publicité (1 an)
Comptable Général et Fournisseurs, secteur de la publicité (5 ans)
Comptable Fournisseurs, secteur des transports (4 mois)
Formations, Langues & Outils SI
- Master Finance Contrôle de Gestion
- Bachelor Audit et Expertise Comptable
- Baccalauréat comptabilité
- Anglais et Espagnol: Courant
- Sage X3, Odoo, Tally, Maconomy, Pack Office (Fonctions avancées), SQL, Power Query, Power BI (Notions), Pack EBP, Suite Ciel, SAP ERP, SAP BFC, Coda Financial, Oracle, As400, Servantissimo
