Manager de Transition Directeur Comptable et Financier

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Comptable et Financier, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’ingénierie ferroviaire et la restauration…

Compétences 

  • Direction des fonctions comptabilité & gestion et finance 
  • Pilotage de projets de transformation comptable et financier

Expérience professionnelle récente 

Manager de transition finance, secteur distribution (6 mois)

  • Comptabilité Caisses 
  • Amélioration des process comptables
  • Rattrapage du retard de rapprochement (écritures de CA vs écritures de règlement) 

Manager de transition finance, secteur industrie (1 an)

  • Comptabilité bancaire : 
    • Mise en place de process pour la formalisation et la justification des écritures de comptabilisation des opérations de change et des opérations de couverture associées (normes IFRS) 
    • Production et présentation des reportings mensuels relatifs au résultat de change et au coût de financement (services Trésorerie et Consolidation)

Manager de transition Chef de Projets, secteur grande distribution (3 mois)

  • Pilotage du projet de fiabilisation du rapprochement comptable des écritures bancaires (rédaction du cahier des charges : analyse des process existants, mise en valeur des carences actuelles, préconisations des actions internes et externes à mettre en place pour booster le taux de rapprochement automatique) 
  • Participation au projet Order to Cash (rédaction du cahier des charges de la partie Encaissements) 

Manager de transition Directeur Comptable et Financier, secteur informatique et nouvelles technologies (6 mois)

  • Mise en place d’un P&L mensuel Groupe et pilotage de la trésorerie dans un contexte de redressement judiciaire 

Manager de transition Chef de Projets, secteur immobilier (1 an)

  • Implémentation de l'informatisation des données Ressources Humaines / Paie / Frais de déplacement 
  • Mise en place de la gestion du parc automobile et du reporting mensuel associé (calcul du TCO par véhicule) 
  • Mise en œuvre de la comptabilisation automatique des écritures bancaires et du reporting quotidien de trésorerie 

Manager de transition Chef de Projets, secteur audiovisuel (2 ans)

  • Montage de dossiers de demande de subvention d'investissement

Manager de transition Finance, secteur industrie (1 mois)

  • Audit de gestion et rapport associé à la demande du fonds d'investissement FINORPA

Manager de transition Directeur Comptable et Financier, secteur loisirs & Bien-Être (9 mois)

  • Mise en place d’un P&L mensuel Groupe + Re-engineering de la comptabilité caisses + Mise en place d’une procédure CCSF

Directeur Comptable Administratif et Financier, secteur de l’édition de logiciels pour la distribution (6 ans)

  • Elaborer, superviser et animer la politique financière Groupe : comptabilité/contrôle de gestion/trésorerie 
  • Diffuser les cultures « Gestion » et « Cash » auprès des managers opérationnels 
  • Superviser la production comptable et les reportings des filiales 
  • Superviser, coordonner, animer, accompagner et monter en compétences une équipe de 5 collaborateurs 

Trésorier Groupe, secteur assurances (5 ans)

  • Mettre en œuvre la sécurisation des flux financiers 
  • Optimiser les processus financiers (création ex-nihilo d’un cashpooling et d’une payment factory) et les relations avec les banques (mise en œuvre et gestion d’un appel d’offres auprès des établissements bancaires) 
  • Superviser, coordonner, animer, accompagner et former une équipe de 4 collaborateurs 

Auditeur Comptable et Financier, secteur grande distribution (1 an)

  • Auditer les données comptables (AP & AR / amortissements / dépréciations / stocks) du Groupe sur l'ensemble des activités (magasins, centrales d'achat, plateformes logistiques, service après-vente, autres activités) 

Directeur de Projet Comptable, secteur grande distribution (4 ans)

  • Piloter le déploiement du SI comptable et financier (Oracle GL) sur l’intégralité des 130 sites comptables France 
  • Superviser, coordonner, animer et accompagner une équipe de 25 collaborateurs managers comptables 

Formations et Langues 

  • Préparation du DCG (Diplôme de Comptabilité et de Gestion)
  • Diplôme de School of Management 
  • Maîtrise de Sciences Economiques
  • Anglais courant 

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


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