Manager de transition Directeur Financer et Comptabilités

Besoin urgent d'un Directeur Financer et Comptabilités ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de transition Directeur Financer et Comptabilité avec une solide expérience, notamment dans le secteur de la plasturgie...

Compétences 

  • Homme de résultats et Business Partner de la Direction Générale, il apprécie tout particulièrement de participer à la définition des stratégies, d'assurer la fiabilité et la lisibilité de l'information financière, de proposer des solutions de processus de développement ou de réorganisation et d'accompagner des lancements d'activité.
  • Plusieurs implémentations d'ERP (SAP) lui ont fait développer une forte appétence systèmes et la capacité à analyser, optimiser et automatiser les processus internes.
  • DAF de PME et de filiales de groupes internationaux, interviention pour l'amélioration des performances, la réorganisation financière ou la structuration de département et le pilotage opérationnel des fonctions supports :
    • Organisation : Création de Direction Finance-Administration et Ressources Humaines
    • Contrôle de gestion : Mise en place de comptabilité analytique et de tableaux de bord, définition d'un reporting groupe USGaap, suivi marges clients, produits, BU
    • Développement des compétences des équipes : Plan de formation, suivi des Instances Représentatives du Personnel

Expérience professionnelle récente 

Directeur Finance-Comptabilité de Transition, secteur médical (2 ans)

  • Après spin off, prise en charge des activités Finance-Comptabilité de la nouvelle filiale,
  • Management d’un centre de services partagés,
  • Comptabilités FR et USGaap,
  • Procédures SOX, juridique et fiscal

D.A.F. de Transition, secteur éclairage (1 an)

  • Création du Département Finance de la nouvelle filiale,
  • Recrutement et formation de l’équipe,
  • Pilotage de la migration de la comptabilité,
  • Gestion Taxes,
  • Mise place de procédures Finance et Comptabilité,

Directeur Administratif et Financier, secteur électroniques (6 ans)

  • Structuration de la Direction Financière, outils et procédures SOX
  • Réduction du délai de reporting à J+3
  • Développement de la comptabilité analytique
  • Mise en place d’indicateurs de pilotage d’activité et performance
  • Optimisation de la gestion de trésorerie
  • Conduite des projets SI Finance (SAGE)

Directeur Administratif et Financier, secteur éducation (4 ans)

  • Mise en place de procédures de contrôle de gestion pour la gestion financière des projets pédagogiques, automatisation des processus

Directeur Administratif et Financier, secteur téléphonie (3 ans)

  • Supervision des départements Finance et Contrôle de Gestion
  • Développement des outils de contrôle crédit-clients
  • Chef de projet SAP-Finance 

Directeur Administratif et Financier, secteur plasturgie (10 ans)

  • Création de la D.A.F. et la D.R.H. de la nouvelle filiale
  • Intégration de la filiale au sein du groupe : comptabilité analytique, contrôle de gestion, reporting, KPI, P&L, développements SI
  • Chef de projet SAP et configuration French- USGaap

Formations, Langues et outils/SI

  • MBA/MAE Gestion et Administration des Entreprises 
  • MASTER Econométrie 
  • Anglais : courant
  • Allemand : courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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