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Manager de transition Directeur Financer et Comptabilités
Ci-dessous le profil d’un Manager de transition Directeur Financer et Comptabilité avec une solide expérience, notamment dans le secteur de la plasturgie…
Compétences
- Homme de résultats et Business Partner de la Direction Générale, il apprécie tout particulièrement de participer à la définition des stratégies, d’assurer la fiabilité et la lisibilité de l’information financière, de proposer des solutions de processus de développement ou de réorganisation et d’accompagner des lancements d’activité.
- Plusieurs implémentations d’ERP (SAP) lui ont fait développer une forte appétence systèmes et la capacité à analyser, optimiser et automatiser les processus internes.
- DAF de PME et de filiales de groupes internationaux, interviention pour l’amélioration des performances, la réorganisation financière ou la structuration de département et le pilotage opérationnel des fonctions supports : Organisation : Création de Direction Finance-Administration et Ressources Humaines Contrôle de gestion : Mise en place de comptabilité analytique et de tableaux de bord, définition d’un reporting groupe USGaap, suivi marges clients, produits, BU Développement des compétences des équipes : Plan de formation, suivi des Instances Représentatives du Personnel
Expérience professionnelle récente
Directeur Finance-Comptabilité de Transition, secteur médical (2 ans)
- Après spin off, prise en charge des activités Finance-Comptabilité de la nouvelle filiale,
- Management d’un centre de services partagés,
- Comptabilités FR et USGaap,
- Procédures SOX, juridique et fiscal
D.A.F. de Transition, secteur éclairage (1 an)
- Création du Département Finance de la nouvelle filiale,
- Recrutement et formation de l’équipe,
- Pilotage de la migration de la comptabilité,
- Gestion Taxes,
- Mise place de procédures Finance et Comptabilité,
Directeur Administratif et Financier, secteur électroniques (6 ans)
- Structuration de la Direction Financière, outils et procédures SOX
- Réduction du délai de reporting à J+3
- Développement de la comptabilité analytique
- Mise en place d’indicateurs de pilotage d’activité et performance
- Optimisation de la gestion de trésorerie
- Conduite des projets SI Finance (SAGE)
Directeur Administratif et Financier, secteur éducation (4 ans)
- Mise en place de procédures de contrôle de gestion pour la gestion financière des projets pédagogiques, automatisation des processus
Directeur Administratif et Financier, secteur téléphonie (3 ans)
- Supervision des départements Finance et Contrôle de Gestion
- Développement des outils de contrôle crédit-clients
- Chef de projet SAP-Finance
Directeur Administratif et Financier, secteur plasturgie (10 ans)
- Création de la D.A.F. et la D.R.H. de la nouvelle filiale
- Intégration de la filiale au sein du groupe : comptabilité analytique, contrôle de gestion, reporting, KPI, P&L, développements SI
- Chef de projet SAP et configuration French- USGaap
Formations, Langues et outils/SI
- MBA/MAE Gestion et Administration des Entreprises
- MASTER Econométrie
- Anglais : courant
- Allemand : courant