Executive interim manager

Ci-dessous le profil d’un executive interim manager, avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’industrie automobile.

Compétences

• Plus de 30 ans d’expérience comme CEO
• 10 missions de transition à son actif
• Forte expertise dans le secteur de l’industrie automobile
• Forte expertise de restructuration et retournement d’entreprises

Ses missions récentes d’executive interim manager

Mission d’Executive Interim Manager

Pour un de nos clients dans l’industrie, l’Executive Interim Manager a été en charge des volets suivants :

• Organisation du sauvetage de l’Entreprise suite à la crise covid 19 ( plan d’urgence clients/ fournisseurs, cash management, procédures et négociation collectives) jusqu’à la recapitalisation agences
• Définition et phase 1 du plan de retournement vs budget

Mission d’Executive Interim Manager

Pour un de nos clients dans l’industrie automobile, l’Executive Interim Manager a été en charge des volets suivants :

• Déploiement avec les collaborateurs, du projet d’entreprise pour retourner durablement l’entreprise par une forte croissance interne des ventes et une productivité continue.
• Création de deux filiales
• Redressement en charge d’assemblage de modules en bord de ligne automobile.

Directeur Général, Directeur des opérations, secteur de l’industrie automobile

• Mission : Redressement des 2 sociétés en termes de résultat et de cash pour un projet de fusion
• Restauration de la confiance de l’actionnaire
• Redressement du cash de 1,4 Mo € ; baisse des stocks et paiements en retard, hausse de l’EBIT
• Augmentation des prix de vente de 25%
• Redressement de l’EBITDA de +20% par rapport au budget révisé
• Création en usine d’une fonction ‘Supply chain’ avec un ordonnancement MTO, MTS
• Réduction de 30% du portefeuille produit
• Mise en place d’une nouvelle équipe de direction pour le projet de fusion

Directeur en charge de la performance opérationnelle, secteur de l’industrie automobile

• Redressement d’une filiale, production de pièces composites pour l’automobile, agriculture
• Acquisition par LBO d’une société de 90 personnes 5 sites de production.
• Acquisition d’une société spécialisée dans le rechargement métallique et le traitement thermique.

DG, secteur de l’industrie ferroviaire

• Mise en œuvre du plan de retournement dans un contexte d’ouverture du marché ferroviaire.

Directeur Général, secteur des transports routier

• Uniformisation des process et des outils
• Accompagnement dans l’intégration d’une nouvelle structure de transport de titres
• Développement d’une nouvelle structure de transport de bijoux
• Mise en place d’un reporting de groupe

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