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Manager de Transition Directeur Général Secteur Associatif
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général Secteur Associatif :
COMPETENCES
- Structurer des services performants et accompagner le changement auprès des équipes.
- Coordonner des équipes multidisciplinaires et des réseaux multisites.
- Anticiper les risques et les tendances sociétales.
- Mesurer, évaluer et rendre compte des résultats et impacts d’une politique.
- Communiquer avec une grande diversité d’interlocuteurs.
Chef de missions, Secteur des services (8 mois)
- Dresser la cartographie des risques de l’établissement.
- Engager sa politique de management des risques et de contrôle interne.
Formateur, Secteur des services (2 ans)
- Renforcer par des instruments managériaux d’entreprises mes démarches d’intervention en RSE.
- RSE : Analyse de matérialité, analyse de risques, cartographie d’acteurs, lois NRE, PACTE, etc.
- QHSE : Normes ISO 9001, 14001, 45001, 26000, gouvernance, achats, corruption, SMI.
DG, secteur associatif (6 ans)
- Animer l’association et son conseil scientifique.
- Analyser les enjeux RSE des filières animales.
- Piloter des études en environnement, nutrition humaine, santé et bien-être animal.
- Superviser une veille juridique et scientifique sur les sujets correspondants.
- Communiquer : Site Web. Publication d’études
- Lettre mensuelle. 1 colloque/2 ans. Rédaction d’articles scientifiques.
- Relations avec les médias.
DG, secteur des services (7 ans)
- Gestion de programmes d’amélioration du revenu agricole ou de TPE, et de structuration de filières agricoles de biens et de services (publics, privés ou mixtes).
- Évaluations des impacts socioéconomiques de politiques de développement rural en zones de grande pauvreté.
- Cartographies d’acteurs. Stratégies pays.
- Piloter des projets pluriannuels.
- Générer de l’activité pour le département d’ingénierie sociale : projets, appels d’offre.
- Publier des travaux de retour méthodologique d’expérience.
Chargé de missions et de recherche (10 ans)
- Réaliser des diagnostics agroéconomiques et organisationnels (typologies, cartographies).
- Conseiller des organisations paysannes (améliorations technico-économiques, stratégies).
- Suivre la situation sociale et politique.
- Animer des séminaires de recherche.
FORMATION – LANGUES
- Master 2 en management des risques QSE et RSE
- Doctorat en Sciences économiques et sociales
- DEA en sociologie du développement
- Ingénieur agronome – DEA en Développement agricole
- Espagnol : bilingue – Anglais : courant (C1) – Allemand : basique (A2).
