Manager de Transition Directeur Général

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’agro (alimentaire, chimie, fourniture)...

Compétences

• Amélioration de la performance, Croissance externe, Gestion de crise, Repositionnement | Retournement, 
• Accompagnement au changement, Diagnostic 360°, Nouveaux marchés I Mutation. 
• Secteurs d’intervention : agrochimie, agrofourniture, agroalimentaire, automobile, BTP, mécanique, métallurgie. 
• Profils des entreprises : PMI, ETI, groupes en France et à l’international, actionnariat familial, LBO.

Expérience professionnelle récente

Directeur Général Zone Europe du Sud, secteur agroalimentaire (3 ans)

• Création et déploiement de la stratégie Zone : Responsabilités stratégique et opérationnelle avec focus fort sur le développement business,
• Amélioration de la performance financière (Ebitda, Cashflow),
• Développement de stratégies par fusion-acquisition,
• Mise en place de la politique Allergènes et de la démarche « Clean Label ».

Directeur Général, secteur de l’habitat (8 ans)

• Optimisation globale de l’activité du Groupe en vue de son retournement : 
• Mise en place de plateformes logistiques dédiées Client (GSB ou industrie / quincaillerie), 
• Développement marketing / R et D de nouvelles gammes de produits avec intégration design, 
• Mutualisation des compétences internes par centres de production régionaux.

Directeur Prévention des Risques Groupe, secteur nutrition animale (3 ans)

• Définition et mise en place de la politique Qualité - Hygiène - Santé - Environnement du Groupe :
  • Gestion de sites SEVESO seuil haut et I.C.P.E.,
  • Représentation auprès des administrations et organismes officiels : Préfectures, DREAL, CARSAT. 

Manager de Transition Directeur Industriel, secteur agrofourniture (1 an)

• Repositionnement stratégique et développement d’un site de production de fertilisants. 

Directeur Industriel, secteur agrochimie (4 ans)

• Définition et mise en place de la stratégie industrielle en organisant et mutualisant les compétences au travers de 4 pôles d’excellence (Industrie, Projets, Achats, Q.H.S.E.).

Directeur des Opérations, secteur télécommunications (11 ans)

• Gestion globale du site principal (450 personnes) et définition/ déploiement de la stratégie Groupe de transfert technologique vers les filiales étrangères : 
  • Développement et industrialisation de produits petites et moyennes séries, 
  • Mise en place de plateformes logistiques avancées

Country Manager France, secteur équipementier automobile (5 ans)

• Création ex-nihilo, organisation et direction d’une usine avec production stabilisée à 1,2 M de véhicules/an. 

Directeur Technique & Industriel, secteur équipementier automobile (3 ans)

• Déclinaison de la stratégie industrielle du Groupe au sein d’un site fabricant 2 M de véhicules/an.

Formations, Langues et outils/SI

• Maîtrise en Gestion des Entreprises
• Ingénieur Génie Mécanique Construction
• Langues : Anglais courant, Français et Italien bilingue, 
• Logiciels : DCW Finance, MS Project, AS/400, MAPICS, SAGE, Dynamics AX… 
• Qualité et sécurité : AMDEC, Kaizen, Six Sigma, SMED, ISO 9001, 14001, TS 16949, HACCP…. 

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