Manager de Transition DG
Categories:: Directeur Général / CEO, Direction Générale
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans le secteur de la Presse
Compétences
- Direction de projets (maîtrise d'ouvrage, méthode agile)
- Transformation digitale (business, organisation, outils, accompagnement, formation)
- Reprise d’équipes en crise (réorganisation, retournement, remotivation)
- Enquêter, structurer et mettre en œuvre
- Déclencher et conduire le changement
- Faire le lien entre la stratégie
- Piloter des refontes d'outils en parallèle de réorganisations
- Respecter les objectifs et obtenir de forts gains de productivité
- Transformation digitale
- Conduite du changement
Expériences professionnelles
Directeur général, secteur presse (7 ans)
- Pilotage de la transformation digitale
- Définition d’un plan global de transformation
- Orchestration de la mise en œuvre: Organisation, outils, accompagnement, formation
- Déploiement par ordre de priorité
- Augmentation sensible de la productivité
- Doublement du CA, de la marge et génération d’une activité rentable
- Développement de nouvelles sources de revenus (partenariats, services, data, syndication)
- Optimisation des méthodes agiles pour les développements et les projets
- Mise en place d’une gestion intégrée de la supply chain
Directeur des systèmes d’information, service du numérique (5 ans)
- Refonte des outils rédactionnels et intégration avec les outils digitaux et industriels
- Optimisation de l’infrastructure (sites Web, fichiers, applications éditoriales et de gestion)
- Mise en place d’une chaîne unique de traitement des fichiers PDF (print, digital) et XML
- Réorganisation de l’équipe et développement des liens transversaux
Directeur général, secteur équipementier industriel (6 ans)
- Management de 25 personnes.
- Réorganisation et fédération des équipes
- Optimisation de l’ensemble des schémas industriels et des achats
- Augmentation de la productivité
- Amélioration de la qualité de la production
Directeur commercial, secteur distribution (4 ans)
- Pilotage de la maîtrise d’ouvrage et de l’administration des ventes
- Management de 10 personnes
- Redressement de l’outil de vente
- Réorganisation de la maîtrise d’ouvrage et rapprochement avec la DSI
- Amélioration de la qualité et de l’efficacité du back-office
- Mise en place d’un nouveau système d’incentive pour les commerciaux
Directeur général, secteur presse (4 ans)
- Définition de la stratégie
- Accompagnement de projets
- Stratégie de croissance
- Refonte des outils de gestion de l'entité
- Modélisation de réseaux de télécommunications
Formation et Langues
- Diplômé d’Étude Politique
- Espagnol, Italien et Anglais: Courant