Manager de Transition Directeur Général

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Général ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général avec une expérience solide dans le secteur de l'industrie Électronique

Compétences

  • Forte culture financière
  • Gestion de crise/ situations de transition, de transformation
  • Vision stratégique solide déclinée en projets concrets aux résultats tangibles
  • Expertise technique métier et organisation des personnes
  • Excellence opérationnelle
  • Intelligence relationnelle et managériale, méthodes de travail collaboratif
  • Management d’équipes pluriculturelles et pluridisciplinaires

Expérience professionnelle récente

Directeur Financier et Administratif, secteur des services (1 an)

  • Supervision de la comptabilité, du contrôle de gestion et de la paie, réorganisation du service finance/RH
  • Déploiement d’outils de gestion transverses, lancement des projets de transformation digitale
  • Pilotage de la trésorerie 
  • Optimisation du financement
  • Relation avec les services fiscaux, les commissaires à l'exécution des plans
  • Gestion de l’administration du personnel, des formations, des recrutements 
  • Coordination des engagements juridiques
  • Réponse aux appels d’offres publics et privés

Directeur Général Adjoint, secteur de l’industrie aéronautique (1 an)

  • Pilotage tactique de la transformation industrielle
  • Coordination de la roadmap avec la direction
  • Évaluation du risque associé aux transferts industriels
  • Rédaction des documents de consultation des partenaires sociaux – PSE
  • Obtention de financements
  • Organisation des revues trimestrielles de direction
  • Revues financières et stratégiques avec les clients majeurs
  • Dossier de recherche d’un partenaire financier et industriel

Directeur de site, secteur de la distribution (4 ans)

  • Distribution matière première
  • Pilotage de l’intégration et de la transformation 
  • Direction de production
  • Supervision des flux logistiques et informatiques, de la performance du site, de la Supply-Chain
  • Management de l’équipe
  • Recrutement et intégration, plans de formation

Directeur général, secteur de l’industrie aéronautique (8 ans)

  • Plateforme d’achats matières premières
  • Mise en place de la gouvernance et du reporting
  • Création des outils de pilotage
  • Elaboration des plans de financement
  • Optimisation de la trésorerie
  • Développement commercial
  • Propositions d’orientations stratégiques
  • Pilotage de la rédaction des documents juridiques
  • Evolution du business model

Directeur des Achats Généraux, secteur de l’industrie électronique (10 ans)

  • Transformation
  • Construction et analyse des RFP et RFQ
  • Maîtrise du coût total d’acquisition (TCO)
  • Programmes d’économies annuels
  • Responsable des négociations avec les fournisseurs (biens, services, sous-traitance), du suivi de leurs performances (KPI), des documents contractuels (MSA/SLA)
  • Management multi culturel avec les collaborateurs, recrutement et rétention des talents au cours des périodes de croissance puis de restructuration
  • Définition et mise en œuvre de la stratégie par catégories d’achats, déploiement des outils e-procurement

Manager Crédit & Risques, secteur de l’équipementier industriel (9 ans)

  • Déploiement de la stratégie globale de Crédit
  • Amélioration du BFR
  • Évaluation du risque client et mitigation
  • Support aux équipes de vente
  • Préservation et renforcement de la relation client
  • Administration des contrats de vente
  • Formation aux personnels sur les enjeux du Crédit/Cash Management

Formation & Langues

  • MBA - Ecole de commerce
  • Anglais : Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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