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Manager de Transition DG Immobilier
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une expérience solide dans le secteur de la Distribution
Compétences
- Définition des programmes d’investissement et de développement immobiliers
- Élaboration et mise en œuvre d’un schéma directeur des investissements et de la maintenance dans le respect des engagements
- Organisation des travaux d’aménagement et de mise en conformité
- Définir et piloter les travaux de réaménagement
- Optimiser et réorganiser les surfaces en cohérence avec la stratégie de transformation de l’entité
- Participation aux négociations et suivi des baux
- Résolutions des litiges
- Veille active sur la recherche et l’amélioration continue des locaux
- Solides connaissances techniques et financières dans le domaine de la maintenance des bâtiments et en matière de réglementations
- Définir la stratégie de maintenance
- Suivre la performance de la maintenance des installations techniques
Expériences professionnelles
Directeur de région, secteur construction (3 ans)
- Pilotage des opérations depuis la conception jusqu’à la réception des chantiers
- Estimation des coûts
- Lancement des appels d’offres
- Création d’une structure d’AMO technique pour la maintenance
Directeur général, secteur immobilier (3 ans)
- Création d’une direction immobilière
- Définir une nouvelle stratégie immobilière
- Élaboration et pilotage des budgets annuels d’investissement et de fonctionnement avec la supervision des objectifs des équipes
Directeur général, secteur immobilier (2 ans)
- Management d’une équipe de 15 personnes
- Création d’une nouvelle direction dédiée au développement de nouveaux produits immobiliers non commerciaux
- Développement d’une foncière
- Conception et déploiement des outils nécessaires aux grands projets permettant de suivre à terme la maintenance
Directeur général, secteur immobilier (3 ans)
- Pilotage de tous les grands projets d’extension et de restructuration créateurs de valeur pour l’optimisation et l’amélioration des actifs
- Définition et supervision de la stratégie de réhabilitation et de rénovation des actifs avec la réalisation des plans d’action opérationnels annuels
- Réalisation des plans de maintenance et des grands travaux
- Gestion et de la valorisation du patrimoine
- Élaboration et mise en œuvre de la politique de gestion immobilière
- Gestion de l’exploitation des centres commerciaux
Directeur production, secteur banque (7 ans)
- Management d’équipe composée de développeurs, de chargés d’études et de commerciaux avec la fixation des objectifs et des axes de travail
- Assurer la rentabilité financière des opérations et des transactions avec un reporting auprès de la direction générale
- Gestion des relations avec les investisseurs institutionnels
- Développement, montage et réalisation de projets multifonctionnels avec un programme commercial
- Gestion technique et financière des projets jusqu’à leur mise en exploitation
Directeur de projet, secteur distribution (5 ans)
- Management d’une équipe de 12 personnes
- Gestion et développement du patrimoine de l’entité
- Réalisation de bureaux et d’entrepôts
- Validation des budgets prévisionnels de développement
- Création d’une base patrimoniale pour la gestion des actifs
- Lancement de la politique de développement durable
- Animation et coordination des plans stratégiques
Directeur général, secteur distribution (5 ans)
- Développement et réalisation de grands programmes avec la gestion d’équipes internes
- Garant des aspects programmatiques, techniques et financiers avec la valorisation des fonciers
Directeur de projet, secteur distribution (6 ans)
- Formation de chefs de projets juniors
- Maître d’ouvrage pour la création et l’agrandissement des magasins
- Suivi et management de projets incluant les acquisitions foncières, les études et autorisations administratives, techniques et juridiques
- Réalisation des audits techniques
- Conception et réalisation des entrepôts
- Gestion des partenariats
Formation et Langue
- Ingénieur Génie Civil et Bâtiment
- Anglais: Courant