Manager de Transition DG

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général avec une expérience solide dans le secteur de la Distribution

Compétences

Définition des programmes d’investissement et de développement immobiliers
Élaboration et mise en œuvre d’un schéma directeur des investissements et de la maintenance dans le respect des engagements
Organisation des travaux d’aménagement et de mise en conformité
Définir et piloter les travaux de réaménagement
Optimiser et réorganiser les surfaces en cohérence avec la stratégie de transformation de l'entité
Participation aux négociations et suivi des baux
Résolutions des litiges
Veille active sur la recherche et l’amélioration continue des locaux
Solides connaissances techniques et financières dans le domaine de la maintenance des bâtiments et en matière de réglementations
Définir la stratégie de maintenance
Suivre la performance de la maintenance des installations techniques

Création d'une direction immobilière
Définir une nouvelle stratégie immobilière
Élaboration et pilotage des budgets annuels d’investissement et de fonctionnement avec la supervision des objectifs des équipes

Management d’une équipe de 15 personnes
Création d’une nouvelle direction dédiée au développement de nouveaux produits immobiliers non commerciaux
Développement d’une foncière
Conception et déploiement des outils nécessaires aux grands projets permettant de suivre à terme la maintenance

Pilotage de tous les grands projets d’extension et de restructuration créateurs de valeur pour l’optimisation et l’amélioration des actifs
Définition et supervision de la stratégie de réhabilitation et de rénovation des actifs avec la réalisation des plans d’action opérationnels annuels
Réalisation des plans de maintenance et des grands travaux
Gestion et de la valorisation du patrimoine
Élaboration et mise en œuvre de la politique de gestion immobilière
Gestion de l’exploitation des centres commerciaux

Management d'équipe composée de développeurs, de chargés d’études et de commerciaux avec la fixation des objectifs et des axes de travail
Assurer la rentabilité financière des opérations et des transactions avec un reporting auprès de la direction générale
Gestion des relations avec les investisseurs institutionnels
Développement, montage et réalisation de projets multifonctionnels avec un programme commercial
Gestion technique et financière des projets jusqu'à leur mise en exploitation

Développement et réalisation de grands programmes avec la gestion d’équipes internes
Garant des aspects programmatiques, techniques et financiers avec la valorisation des fonciers

Formation de chefs de projets juniors
Maître d’ouvrage pour la création et l’agrandissement des magasins
Suivi et management de projets incluant les acquisitions foncières, les études et autorisations administratives, techniques et juridiques
Réalisation des audits techniques
Conception et réalisation des entrepôts
Gestion des partenariats