Manager de Transition DG

Catégories : Categories:: Directeur Général / CEO, Direction Générale

Besoin urgent d'un DG ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l'équipementier industriel et de la formation 

Compétences

  • Leadership
  • Management
  • Gestion de production
  • Orientation résultats
  • Autonomie et organisation
  • Maitrise de différents ERP
  • Développement Commercial

Expérience professionnelle récente

Responsable Projet SIRH, secteur de la finance (1 an)

  • Rédaction du Cahier Des Charges
  • Validation des cahiers de conceptions
  • Pilotage des plannings
  • Formation des Managers
  • Pilotage et validation des recettes
  • Suivi du démarrage
  • Déploiement sur plusieurs filiales

Business Development Manager, secteur de l’informatique (1 an)

  • Animer les équipes de consultants
  • Piloter la stratégie marketing et commerciale
  • Mettre en place le processus de recrutement
  • Créer les outils de reporting

Responsable Opérationnel, secteur de la distribution (1 an)

  • Préparer et animer les CODIR mensuels
  • Optimiser des frais généraux
  • Mettre en place les outils de Business Intelligence
  • Améliorer la performance de l’ERP
  • Réorganiser les sites logistiques en appliquant certaines techniques du Lean management (flux, adressages physiques, Transport)

Directeur Général, secteur de la soudure (1 an)

  • Optimisation Organisationnelle et Industrielle des sites
  • Mise en place d’une politique QHSE
  • Instaurer et Piloter l’ensemble des KPI

Directeur de Pôle, secteur de l’équipementier industriel (1 an)

  • Piloter et accompagner la force commerciale terrain
  • Optimiser les stocks dans les agences
  • Organiser les évènements commerciaux

Directeur Multi-sites, secteur de la formation (6 ans)

  • Développer les agréments et mettre en place les certifications qualités
  • Accroitre les partenariats avec différents organismes

Directeur Général, secteur de l’équipementier industriel (4 ans)

  • Mettre en place la politique Marketing et e-Marketing
  • Analyser, optimiser et standardiser les processus et systèmes d’informations
  • Organiser de façon structurelle les différents sites
  • Optimiser la gestion des achats et des stocks des différents entrepôts

Responsable de site, secteur des matériaux (12 ans)

  • Conduire les projets industriels
  • Organiser les processus industriels

FORMATIONS, langue & outils SI

  • Gestion de Projets
  • Business Intelligence
  • Comptabilité Gestion
  • Excel
  • Access
  • Suite Office
  • Anglais : intermédiaire

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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