Manager de Transition Directeur Général
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Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général avec une expérience solide dans le secteur de l'Immobilier.
Compétences
- Organiser et structurer des activités, des services
- Procéder à des fusions
- Piloter un compte d’exploitation
- Mettre en place et superviser des équipes projets, piloter et négocier des appels d’offre
- Planifier des projets, piloter et négocier des achats
- Développer des affaires commerciales
- Recruter et piloter le recrutement des postes
- Prendre des décisions en fonction du contexte avec pragmatisme
- Maitriser le droit du travail et les CCN
- Traiter et piloter les dossiers contentieux
- Dialoguer avec les diverses instances du personnel ainsi que la relation avec les avocats
- Elaborer et diffuser de la communication
- Traiter et superviser les dossiers
- Fidéliser et gérer la relation client disciplinaires
- Communiquer avec des tiers, administrations, directions
- Conseiller et accompagner les directions
- Communiquer devant un auditoire opérationnel
- Faire adhérer les équipes aux évolutions structurelles
- Elaborer, budgéter et déployer un Plan de compétences, réaliser de l’ingénierie formation
Expérience professionnelle récente
Directeur de société secteur de la télécommunication (2 ans)
- Structuration de l’OF
- Développement de l’offre formation
- Pilotage du plan de compétences
- Progression du CA
DRH, secteur de l’industrie électrique (2 ans)
- Supervision et pilotage RH
- Accompagnement et conseils auprès des directions opérationnelles
- Organisation et structuration du circuit RH
- Procéder à une fusion dans le cadre d’une réorganisation
DRH cadre dirigeant, secteur de l’industrie électrique (2 ans)
- Accompagner la croissance de l’entité
- Structuration et création de l’ensemble des services, recrutement des effectifs et mise en œuvre des formations adaptées
- Recrutement des cadres et top management
- Création du codir
Directeur Filiale, secteur immobilier (11 ans)
- Animation d’un réseau d’agences
- Développement et fidélisation de la clientèle
- Intégration des croissances externes
Formation
- Master Gestion des Ressources Humaines
