Manager de Transition Directeur Général

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs de l’édition de logiciels, de la santé et de la distribution.

Compétences 

  • Gestion du P&L, gestion de la dette et des investissements, de budget 
  • Gestion d’équipes pluridisciplinaires  et internationales
  • Contribution au développement et à la croissance de l’entreprise

Expérience Professionnelle récente

Directeur Général, secteur de la technologie (1 an) 

  • Redéfinir la stratégie en vue de la cession de l’entreprise, retournement de capital
  • Définir de nouvelles offres commerciales pour une clientèle plus exigeante en termes de qualité de prestations de service 
  • Reconquête de clients perdus et re-stabilisation des relations commerciales pour maintenir le CA et le taux de marge ainsi que le portefeuille clients 
  • Instaurer un esprit « Corporate » au sein de l’entreprise
  • Alignement des compétences techniques avec les attentes du marché actuel
  • Licenciement et embauche de nouveaux salariés 

Directeur Général, secteur de la technologie (1 an)

  • Plan de continuation proposé – Recherche d’investisseurs étrangers
  • Audits financiers, audit brevets, audit technologique réalisés
  • Trésorerie positive

Mission de conseil, secteur de la distribution (1 an)

  • Réalisation d’un audit stratégique 
  • Obtenu auprès du tribunal sur remise d’un plan d’actions commerciales intégrant investissements et restructuration
  • Engagement d’un changement profond du business model de la société

Administrateur indépendant, secteur de l’édition de logiciels (6 mois)

Directeur des opérations, secteur de la santé (6 ans) 

  • Bras droit du Président, Actionnaire 
  • Création de  la division Médicale pour accélérer la diffusion de la technologie auprès d’une clientèle Santé/Médicale
  • Levées de fonds auprès de fonds d’investissement
  • Supervision des études cliniques - POC vis à vis des médecins
  • Développement des principes actifs (ATP, cellules souches, ..) et gamme de produits post soin

Responsable commercial Europe, secteur de l’industrie pharmaceutique (3 ans)

  • Vente d’usines clé en main auprès de dirigeants
  • Prospection et réalisation des plans d’implantation des machines pour répondre aux spécifications de flux et gains de productivité donnés par le chef d’entreprise
  • Négociation de la vente

Directeur des Affaires internationales et commerciales, secteur de l’édition de logiciels (1 an)

  • Lancement de la politique de développement à l’International avec l’ouverture d’une filiale à l’étranger
  • Redynamisation du réseau de distributeurs européens au point mort

Responsable des projets informatiques internationaux, secteur de l’imprimerie (2 ans) 

  • En étroite coopération avec chaque membre du COMEX, mise en production de 20 projets stratégiques pour soutenir la politique d’outsourcing
  • Management du CAPEX
  • Reporting mensuel au Comex

Directeur administration des ventes, secteur du luxe (1 an)

  • Restructuration de  la plateforme logistique du groupe en croissance en volume et en CA 

Directeur Supply Chain, secteur de la distribution (3 ans) 

  • Re-engineering du groupe sur la partie Négoce CA 
  • Fermeture de deux plateformes logistiques externalisées et géré la nouvelle plateforme intégrée 
  • Étude des solutions multimodales pour le fret

Consultant Senior Achats et Supply Chain, secteur du conseil (2 ans) 

  • Re-engineering des départements Achats, Logistique et SI 
  • Recadrage du déploiement de SAP sur les sites 
  • Définition du Plan Directeur des SI en vue de supprimer des applications

Responsable des transferts industriels, secteur de la plasturgie (1 an) 

  • Partenariat commercial et technique portant sur la fourniture de packaging en France 
  • Capacité de production du site doublée

Directeur de Business unit Monde, secteur de la santé (5 ans)

Formations Langues et outils SI

  • Diplôme d’ingénieur 
  • Certification en  supply Chain et achats 
  • Formation SAP modules achats, manufacturing
  • Gestion de projets internationaux 
  • Anglais courant

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Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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